Conclusions du procès Goldman Sachs pour discrimination contre le TDAH
Il est rare que le TDAH soit couvert dans Bloomberg News, mais je suppose qu’une poursuite pour discrimination de plusieurs millions de dollars le fera. Après qu’un ancien analyste de Goldman Sachs ait poursuivi la société pour “plusieurs millions de livres en perte de revenus futurs”, les parties se sont entendues cette semaine.
Je n’avais pas entendu parler de ce procès quand il est devenu connu. Si vous ne l’avez pas fait non plus, voici les bases. Kwasi Afrifa, un ancien analyste de Goldman à Londres, a déclaré que son ancien employeur avait fait preuve de discrimination à son encontre pour ses symptômes de TDAH et avait refusé de prendre les mesures appropriées pour s’adapter à ces symptômes.
Goldman, sans surprise, dit que ce n’est pas vrai et qu’Afrifra n’était qu’un mauvais employé. Afrifra a démissionné en 2018, mais Goldman affirme qu’il aurait été licencié de toute façon en 2019.
Maintenant, je ne connais pas les détails de la situation, et je ne suis certainement pas un expert en droit britannique de la discrimination. Mais sur la base des informations limitées disponibles dans les articles de presse, il y a quelques aspects de ce procès qui semblent intéressants.
Afrifra dit d’abord que la banque a fait un “refus obstiné” de mettre en œuvre des mesures qui la soutiendraient concernant ses symptômes de TDAH.
Selon l’article d’ouverture de Bloomberg sur l’histoire, après que les gestionnaires d’Afrifras l’ont réprimandé pour des problèmes d’inattention et de gestion du temps, “il a suggéré d’utiliser des outils d’annotation et de prise de notes pour gérer les informations et la transcription”, des idées que leurs dirigeants ont immédiatement rejeté.
À ce stade, la défense des banques semble révélatrice. L’avocat de Goldmans n’a pas nié que ces adaptations suggérées aient été rejetées, mais a simplement écrit que “les expériences ne sont pas un devoir”.
Malheureusement, cette hostilité envers des mesures même simples qui pourraient s’adapter aux symptômes du TDAH des employés semble vraie. C’est comme si certains employeurs rejetaient l’idée de prendre des mesures faciles pour soutenir les personnes atteintes de TDAH pour une simple raison de principe, et non parce que ces étapes seraient un lourd fardeau à mettre en œuvre.
C’est un résultat naturel de la stigmatisation du TDAH. Si vous ne comprenez vraiment pas le TDAH et que vous avez entendu dire que c’est une condition “inventée” qui est utilisée comme une “excuse”, alors en tant que gestionnaire, vous pourriez finir par refuser obstinément de permettre une flexibilité dans les protocoles de travail qui vous sera bénéfique à vous et à vous-même. à vous. vos employés beaucoup.
La solution idéale, bien sûr, est que les personnes occupant des postes de direction développent une solide compréhension de ce qu’est le TDAH et de ce qui peut être fait pour soutenir le TDAH au travail. Cependant, en l’absence de cela, ce procès a une conclusion importante pour les employeurs: Même si vous pensez que le TDAH est utilisé comme une «excuse», cela ne vaut pas la peine de refuser de fournir des accommodements «par principe».
En d’autres termes, alors que les avocats de Goldmans peuvent estimer que l’entreprise n’est pas obligée de “mener des expériences”, en réalité, il est préférable que la plupart des entreprises soient ouvertes à “expérimenter” des adaptations pour des problèmes de santé mentale. En partie parce que vous seriez surpris de trouver une nouvelle façon de faire les choses qui fonctionne mieux, mais au moins parce que la discrimination contre les personnes atteintes de TDAH peut vous faire poursuivre.
Ce qui m’amène à quelque chose que j’aime dans cette histoire. Nous ne connaissons pas tous les détails de la situation, et nous ne savons pas combien les parties ont résolu, mais nous savons qu’un procès pour discrimination contre le TDAH était apparemment assez gênant pour une banque d’investissement géante que la banque devait parvenir à une forme de règlement. Sans oublier que grâce aux articles de presse produits par ce procès, il y a probablement des TDAH talentueux diplômés en finance qui penseront à deux fois à Goldman comme le bon endroit pour chercher un emploi.
Tout cela pour dire qu’il y a apparemment des coûts pour refuser les aménagements en milieu de travail pour les personnes atteintes de TDAH. Et c’est exactement comme ça que ça devrait être. Notre objectif ultime est de créer plus de sensibilisation et de compréhension sur le TDAH. Mais comme objectif secondaire, tant que cette compréhension du TDAH est incomplète, il est utile d’établir un type de compréhension plus basique: la compréhension que la discrimination contre les employés atteints de TDAH peut avoir des conséquences!
Image: Flickr / Wally Gobetz
.
