Une étude de la tradition 9 des 12 traditions.
N’étant pas très organisés, les groupes en 12 étapes mettent l’accent sur la véritable fraternité et se concentrent sur leur objectif principal.
Tradition 9Nos groupes ne devraient jamais être organisés; Mais nous pouvons créer des conseils ou des comités de services directement responsables devant ceux qu’ils servent.
Dans le monde réel, les entreprises et autres groupes sont «organisés». Il existe une hiérarchie des pouvoirs établie de sorte que certains membres de l’organisation ont le pouvoir de “diriger” les actions des autres.
Mais, dans les groupes en douze étapes, personne n’a ce genre d’autorité. Les groupes sont une “communion d’égal à égal”. Les décisions sont prises par l’ensemble du groupe et non par un ou quelques membres.
En créant et en maintenant cette atmosphère de «véritable camaraderie», les groupes en douze étapes garantissent que même les nouveaux membres peuvent rapidement acquérir un sentiment «d’appartenance».
Si personne n’est au pouvoir, comment les décisions «exécutives» sont-elles prises? Les décisions sont prises par le groupe dans son ensemble à travers ce qu’on appelle un vote de conscience de groupe.
Tout membre du groupe peut demander la tenue d’une “réunion d’affaires”, distincte des heures normales de réunion du groupe, afin que la discussion de tout problème affecte le groupe dans son ensemble.
Après une discussion sur la question, au cours de laquelle tous les membres ont la possibilité d’exprimer leurs opinions, le groupe vote sur la question et le vote majoritaire décide de la question.
De cette façon, le groupe maintient l’unité en offrant une atmosphère où toutes les voix sont entendues, du vétéran vétéran au nouveau venu, et toutes ont la même voix et le même vote.
Mais le fait de ne pas être organisé présente d’autres avantages pour le groupe, comme l’ont souligné les visiteurs de ce site sur le babillard:
Responsable pour qui nous servons
Il m’a fallu 3 mois pour être complètement sobre. Dans tous les groupes auxquels j’assiste, je ne sais toujours pas qui sont les dirigeants. Quand on commence à partager, on est tous pareils, personne n’est expert et on sent cette égalité.
Je suis sûr que je finirai par savoir qui est le représentant du groupe et qui tient le chéquier, mais avec seulement 19 jours de sobriété en ce moment, tout ce que je peux faire est de contacter et j’ai déjà utilisé environ 20 numéros de téléphone (personne n’est à la maison) pour éviter de prendre un verre. Celui qui était censé être là était.
Parmi les personnes sur ma liste, je ne pouvais pas les imaginer dans mon esprit, mais je savais qu’elles étaient disponibles pour appeler parce qu’elles écrivaient leurs noms lorsque j’envoyais où et quand dans la pièce. J’en ai deux, pleins de noms, et un avec un seul numéro. Après avoir utilisé les deux premiers, le seul numéro où et quand il était à la maison! Cela semble être un excellent exemple de “Responsable pour ceux que nous servons”, ne pouvant lister leurs noms que pour un nouveau venu!
Focus sur le service
La personne la plus importante qui entre dans un groupe des Alcooliques anonymes est le nouveau venu, sans lui nous mourrons sûrement en tant qu’individu et dans son ensemble. Si nous essayons de l’organiser, il fuira, après tout, sa vie est déjà ingérable.
Alors, comment pouvons-nous le structurer pour devenir un AA en convalescence qui sera chargé d’atteindre l’alcoolique qui souffre encore?
Quand je suis arrivée dans les salles des AA il y a plus de 18 ans, c’était la fin de ce qu’elle était, et je ne peux parler que dans une grande partie de Long Island, NY, où nous avions des comités directeurs.
Les comités directeurs étaient des vétérans du groupe qui n’avaient aucun engagement à première vue, tels que cafetière, président, littérature, secrétaire, etc. Ils étaient la voix qui portait le message à travers l’expérience, la force et l’espoir. , pour aider le groupe à rester concentré sur les principes et les traditions dans divers domaines.
Ils partageraient leurs connaissances lors d’une réunion, d’une réunion d’affaires ou parfois individuellement afin que la personne sache pourquoi les traditions étaient si importantes et, si elle n’était pas respectée, elle pourrait nuire ou rechuter à la sobriété d’un nouvel arrivant.
Les années d’expérience AA de ceux qui reviennent sans cesse, c’est là où la valeur est ce qui fonctionne dans les AA et ce qui ne fonctionne pas, toutes ces années à voir les choses prouvées à maintes reprises. Si tous les anciens minuteurs sont partis et qu’un groupe est en difficulté, le BSG enverra un GSR pour aider à restructurer le groupe.
Aujourd’hui, il y a beaucoup, beaucoup de groupes dans ma région où les anciens sont allés. Il n’y a pas de comité directeur. Les nouveaux membres prennent des engagements trop tôt, comme une personne de moins d’un an qui est un représentant de groupe et qui sort boire avant de devenir sobre pendant deux ans, car ils sont entrés directement dans la politique des AA plutôt que de se rétablir personnellement et non ils avaient des fondations.
La plupart des gens dans ce domaine ne savent pas qu’un GSR va sortir et aider à restructurer un groupe. Il n’y en a pas beaucoup qui sont disposés à diriger une réunion traditionnelle et il n’y en a pas beaucoup qui veulent assister à une réunion traditionnelle. L’adhésion des anciens combattants a diminué de plus en plus avec la nouvelle pensée: je suis sobre, j’ai fait tout le travail, j’ai fait toutes mes étapes, je n’ai besoin que de 1 ou 2 réunions par semaine (parfois vous écoutez pendant un mois), je vais bien, je n’ai pas besoin allez, III Oups! Où est le NOUS?
