10 dynamiques amusantes et comment les faire
En savoir plus sur la dynamique amusante qui peut être réalisée en groupe
la dynamique de groupe Ils sont un excellent moyen d’évaluer la facilité des candidats à un poste vacant dans une entreprise, car ils présentent diverses situations d’organisation au quotidien, dans lesquelles le professionnel doit démontrer comment sortir, afin que les recruteurs puissent observer Qu’est-ce qui forme ce travail d’équipe, comment il gère la pression des demandes qu’il doit livrer, comment est sa capacité de leadership, quel est son niveau de leadership, intelligence émotionnelle et élasticité, parmi de nombreux autres facteurs.
Comme il s’agit d’une situation dans laquelle les candidats ont tendance à être assez tendus, principalement parce qu’ils savent qu’ils sont évalués, trouver des moyens de faire ressentir un peu plus la volonté, afin qu’ils puissent vraiment démontrer leur personnalité, est fondamental pour tout au long de l’application de ce processus.
En y réfléchissant, je vais aujourd’hui vous écrire et vous présenter 10 dynamiques de groupe amusantes, que vous pouvez utiliser dans votre entreprise, pour évaluer la performance des candidats qui sont et de ceux qui vont pourvoir un poste vacant dans l’organisation.
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10 dynamiques de groupe amusantes
Dans la liste des dynamiques de groupe ludiques, qui servent non seulement à des occasions de processus sélectifs, mais aussi dans des cours, des ateliers, des formations, qui visent à intégrer, motiver et détendre davantage l’équipe qui fait déjà partie de l’entreprise.
Il s’agit d’une dynamique très simple et ce dont vous aurez besoin pour mettre en pratique est juste une pièce spacieuse, un système de son et des styles de chansons variés. Il peut s’agir de hache, sertanejo, rock, pop, entre autres. L’idée est que le groupe commence déjà par rester à volonté.
Vous allez demander que les doubles soient formés et que chaque membre soit dos à dos. Ensuite, demandez-leur de choisir un chef de file pour le couple, qui sera chargé d’initier la dynamique.
Connectez le son et placez les chansons choisies, des styles variés que vous avez choisis et demandez au chef de commencer à exécuter des pas de danse, qui doivent être suivis par votre partenaire, qui lui touche le dos. Informez-les qu’ils ne peuvent pas toucher leurs mains, seulement parler. Après 10 minutes, demandez-leur de répéter le leadership du couple, et après 10 minutes, demandez-leur de changer de partenaire. À la fin, demandez-leur de former un cercle et de parler un peu de l’expérience vécue.
L’objectif de cette dynamique est d’analyser la capacité de chaque membre à mener un bon travail d’équipe, s’il parvient à accompagner différents scénarios, avec des rythmes différents, ainsi que sa capacité à interagir avec différentes personnes, à s’ouvrir, à se rencontrer et à approcher des collègues de emploi.
Tout comme Grace Dance, c’est aussi une dynamique très simple. Vous n’aurez besoin que d’une grande pièce pour le faire fonctionner.
Commencez par demander aux participants de former des doubles. Ensuite, demandez à chaque membre du duo de prononcer alternativement les chiffres 1, 2, 3. En poursuivant, demandez maintenant qu’au lieu de prononcer le numéro 1, ils frappent une paume une fois et continuent de parler 2 et 3.
Maintenant, au lieu de parler du numéro 2, les membres du couple vont frapper une fois la paume pour représenter le numéro 1, se frapper les mains sur le ventre pour représenter le numéro deux, puis continuer à compter le numéro 3. Fait ceci , il est temps d’effectuer le même processus, mais cette fois, le numéro 3 doit être remplacé par une reboladita.
L’intention de cette dynamique, aussi simple que cela puisse paraître, est d’évaluer la capacité de mémoire du collaborateur, ou du candidat, ainsi que leur coordination motrice et, encore une fois, leur capacité à travailler en équipe.
C’est une dynamique qui n’a pas besoin de grand chose à réaliser non plus, juste une pièce spacieuse suffit. L’idée ici est de demander aux participants de se lever, de faire une roue et de se serrer la main.
Ensuite, l’entraîneur dynamique leur dit que leur objectif est de retourner la roue entière à l’envers, c’est-à-dire que tout le monde devrait se tenir dos au centre du cercle formé, les bras tendus. Parmi les règles, vous ne pouvez pas rester avec vos bras croisés sur votre poitrine; Les participants ne peuvent pas se lâcher les mains ni parler quoi que ce soit avant d’avoir atteint leur objectif.
Au début, cela peut sembler un problème impossible à résoudre, cependant, ce que les participants devraient faire est de demander à l’un des membres de lever le bras de l’autre très haut, formant un arc, à travers lequel les autres passeront en dessous, jusqu’à ce que tout le monde soit d’accord vers le centre de la roue.
L’objectif ici est d’observer la capacité d’apporter des solutions innovantes à des problèmes apparemment impossibles à résoudre; prendre des décisions rapidement et avec assurance, sans désespoir, et aussi trouver des stratégies pour atteindre un objectif commun pour tous.
Pour cette dynamique, plusieurs boules de papier pétries seront nécessaires, chacune valant 1 000,00 R $.
L’idée est que le modérateur de la dynamique distribue cinq balles à chaque participant et toutes seront dispersées dans la salle. Ensuite, le modérateur de la blague donnera un signal et chaque membre trouvera un partenaire pour rester devant lui, le regardant dans les yeux, étant que ce dernier ne devrait en aucun cas sourire. S’il sourit, vous devez payer une petite balle à laquelle il a souri.
Gagnez le concours qui met fin à la dynamique avec le plus grand nombre et les boules de papier.
C’est l’une de ces dynamiques qui sert à évaluer si le professionnel est compétitif et à quel point il aime être mis au défi dans les environnements dans lesquels il voyage.
Pour cette dynamique, le modérateur aura besoin de papier et d’un stylo. Immédiatement celui-ci va les distribuer aux participants et demander à chacun de mettre le nom d’un collègue et une punition qu’il croit “mériter”. Avant cela, le coordinateur de farce devrait dire à tout le monde ce qui suit: Ici, nous sommes tous frères, non? Cela étant le cas, aucun de nous ne sera contrarié s’il reçoit une punition de l’autre, non?
Une fois cela fait, le papier de chaque personne sera collecté et le modérateur informera qu’en fait, celui qui a infligé la punition est qu’il va être puni et qu’il va faire ce qu’il a écrit sur le papier. Si quelqu’un refuse de le faire, il doit payer un certain cadeau pour tout le groupe.
L’intention est ici de mesurer la capacité d’empathie que le collaborateur ou le candidat a, c’est-à-dire ce qu’il ne veut pas pour lui-même, ne veut pas pour les gens qui l’entourent.
Il s’agit d’une dynamique très simple, dans laquelle les participants doivent rejoindre des groupes de trois personnes et parler pendant une période, pour rechercher des similitudes entre eux. Idéalement, ils trouvent deux à trois choses en commun.
Il s’agit d’une excellente stratégie de déglaçage, principalement chez les personnes qui ne se connaissent pas ou qui sont à proximité, mais qui doivent faire leurs activités quotidiennes ensemble. Ainsi, les dynamiques génèrent plus de sécurité dans l’autre, empathie et rapprochement.
Une autre dynamique simple et facile à exécuter, mais qui génère de bons résultats. Pour ses ballons et cordes seront nécessaires, qui doivent être distribués parmi les participants, afin qu’ils les remplissent et les attachent sur leur taille.
Ensuite, le groupe doit être divisé en deux équipes et une compétition doit commencer entre elles, dans laquelle les participants de chacun tentent d’exploser les ballons coincés dans la taille de l’autre avec leurs mains, sans laisser éclater les leurs.
Il s’agit d’une dynamique qui vise à évaluer la capacité du professionnel à faire jouer la taille face aux défis et aux surprises qui peuvent survenir au quotidien.
Du papier et un crayon seront nécessaires à l’exécution de cette dynamique. Ceux-ci seront distribués à tous les participants, qui utiliseront ce matériel pour faire une sorte de petite annonce sur eux-mêmes, en écrivant leurs meilleures compétences, spécialités, quels sont les meilleurs services qu’ils fournissent, etc.
Idéalement, la feuille ne devrait pas avoir le nom de la personne qui l’a écrite, car elle devrait être fixée au mur. Ensuite, les participants liront les feuilles et essaieront de deviner de qui parle l’annonce.
C’est un excellent moyen d’évaluer la capacité du professionnel à vendre, à parler de lui-même et de ses meilleures capacités et compétences, sans paraître arrogant.
Dans cette dynamique, le modérateur n’aura pas besoin de matériel supplémentaire. Il va simplement demander à tout le monde de s’asseoir, de former un grand cercle et de demander à quelqu’un de se porter volontaire pour commencer.
A cette personne, le coordinateur de la dynamique posera plusieurs questions, auxquelles le participant devra répondre par des mots commençant par une seule lettre, que le modérateur déterminera. Par exemple: la lettre doit être A. Avec ça, il va commencer à demander des choses comme: quel est son nom: Antônio; en ville vous êtes né: Acre; que sa profession: agriculteur; etc.
Le jeu continue jusqu’à ce que le participant se trompe, retarde ou hésite dans la réponse et son objectif principal est d’analyser la créativité du professionnel, ainsi que son agilité de raisonnement.
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Pour cette dynamique, il sera nécessaire que le modérateur ait du ruban adhésif, du papier et un stylo qu’il utilisera pour écrire “Gaul 1” et “Gaul 2”. Les papiers seront enregistrés sur le dos de deux volontaires participant à la blague, sans qu’ils sachent ce qui est écrit.
L’objectif est pour eux de lancer une compétition, dans laquelle ils doivent essayer de découvrir ce qui est écrit sur le papier collé sur le dos de leur adversaire, sans avoir à utiliser leurs mains, qui doivent être croisées en arrière.
Ici, l’intention est d’évaluer la compétitivité des professionnels, ainsi que leur capacité stratégique, pour résoudre les situations défavorables qui surviennent dans leur vie quotidienne.
Comme je l’ai dit, la dynamique de groupe est un outil extraordinaire pour faire une pré-évaluation, principalement du comportement que le candidat ou le professionnel en vient à exercer dans l’exercice de ses activités dans l’entreprise.
Leur utilisation aide, et beaucoup, dans ce processus, de sorte que le meilleur profil et ce qui convient le mieux aux exigences que l’organisation recherche sont faits.Avez-vous aimé ce contenu? Que pensez-vous de la dynamique présentée? Pensez-vous qu’ils peuvent vous aider à prendre des décisions plus conscientes? Laissez votre commentaire, parlez de ce que vous avez trouvé et n’oubliez pas de collaborer avec les connaissances de vos amis et de partager ce matériel sur vos réseaux sociaux.
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