Es wird viel darüber gesagt, wie gut es ist Führer muss sein. Ihre Eigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Die Anforderungen an Ihre berufliche und verhaltensbezogene Haltung sind vielfältig.
Führungstrainings sind effektiv. Sie wecken das volle Potenzial jedes Fachmanns und statten sie mit dem Wissen, den Werkzeugen und Techniken aus, um ihre Untergebenen zu entwickeln.
Ein Coach Leader weiß, wie man Arbeitsprozesse auf durchsetzungsfähige Weise durchführt, um die vom Unternehmen erwarteten Ergebnisse zu beschleunigen und die Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen, ihr Bestes zu geben.
Aber was sollte ein Führer nicht tun? – Seien Sie streng: Ein guter Führer muss selbstbewusst kommunizieren, ohne unhöflich und vorsichtig mit Worten umzugehen. – Ohne zuzuhören: Menschen müssen im Wesentlichen angehört werden. . Ein Leiter muss verfügbar sein, um seinen Mitarbeitern, seinem Team, zuzuhören. Denken Sie an Ihre Ziele: Antworten Sie nicht auf eine Mitarbeiteranfrage: Bewerten oder stellen Sie keine Anfragen, wie auch immer sie sein mögen. Aus einer Gehaltserhöhung, einem Ersatz innerhalb des Unternehmens oder einem anderen Problem. Ein guter Leiter muss seinem Mitarbeiter Feedback geben – Nichteinhaltung von Fristen: Ein guter Manager muss ein hervorragender Planer sein, Termine und das Wesentliche einhalten sowie alle anderen von ihm festgelegten Fristen – Nichteinhaltung seiner Versprechen: Wenn Sie diese nicht einhalten können Versprich es nicht. Der Führer darf nicht versprechen, was er nicht erreichen kann oder kann. – Geben Sie kein Feedback: positiv oder nicht, Feedback ist für das reibungslose Funktionieren von Arbeitsprozessen unerlässlich.
