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Was ist das und wie kann man sein eigenes entwickeln?

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Trainingsphilosophie

Coaching gibt es in einer so wunderbaren Vielfalt, genau wie Menschen, die das Glück haben, in diesem Beruf zu arbeiten.

Glücklicherweise gehen die meisten Trainer ins Geschäft, um anderen zu dienen, und mit diesem Herzen des Dienstes kommt ein Weg zu einer Philosophie des persönlichen Trainings.

Persönliche Werte und Integrität auf dem Feld sind ein wesentlicher Schritt, um die Vorteile zu verstehen, die Coaching für die Welt bringt.

Wenn Sie Glück haben, hilft Ihnen Ihr Coach, diese Trainingsphilosophie während des Trainings gut zu entwickeln. Coaches sind dafür verantwortlich, wie sie sich zeigen, um ihren Kunden zu dienen, und Bewusstsein und Selbstbewusstsein sind ein wesentlicher Bestandteil dieses Service.

Lesen Sie mehr über die Philosophie des Coachings und wie es jeder Coaching-Praxis einen Mehrwert verleihen kann.

Was ist eine Trainingsphilosophie?

Ein klar definierter Ansatz, wie jeder Kunde bedient wird, ist ein entscheidender Bestandteil des Coachings. Da Coaching in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt wird, wird es auch eine Vielzahl von Coaching-Philosophien geben. Die Entwicklung einer Coaching-Philosophie ist eine Möglichkeit, Erwartungen an den Coach und den Kunden zu setzen.

Eine Coaching-Philosophie ist ein Coaching-Tool, das Coaches bei ihrem Coaching-Prozess unterstützt. Eine Philosophie gibt dem Trainer eine klare Anleitung zu den zu verfolgenden Zielen und wie diese erreicht werden können. Während ein Coach an Werten festhält, kann er konsequente Entscheidungen und umfassendere Fragen zum Lebenstraining treffen, indem er an seiner Philosophie festhält.

Die ICF hat Schritte unternommen, um einen Ethikkodex für akkreditierte Trainer zu konsolidieren, und die Trainingsphilosophie ist Teil dieses Kodex. Zu echtem Coaching gehört es, Platz für einen Kunden zu schaffen, damit sein persönliches Wachstum das Coaching-Gespräch leiten kann. Coaches sind keine Berater, sondern aktive Zuhörer, die nicht mit dem Ergebnis eines Coaching-Gesprächs verheiratet sind.

Wenn Sie mit dem ICF-Ethikkodex vertraut sind, können Sie die persönlichen Standards entwickeln, nach denen Ihre Kunden einen guten Service erhalten.

Eine Coaching-Position ist eine großartige Möglichkeit für einen Coach, seine Trainingsphilosophie effektiv zu bestimmen. Durch die Nutzung des Kompromissteils der Trainerposition ebnet das, wofür Sie stehen, den Weg für einen gut betreuten Kunden. Bedingungslose positive Rücksichtnahme ist ein großer Teil davon, aber eine klare Philosophie kann durch ein tiefes Verständnis der Grundwerte entwickelt werden.

Entwickeln Sie Ihre Coaching-Philosophie

Die Entwicklung Ihrer Coaching-Philosophie sollte mit Grundwerten beginnen. Diese Philosophie wird Ihre moralischen Standards sowie Ihre Integrität widerspiegeln. Damit Sie sich als Coach Ihren Kunden als Ihr bestes Selbst zeigen können, müssen Sie ein tiefes Verständnis dafür haben, warum Sie überhaupt in den Beruf eingetreten sind.

Hier sind einige Fragen, die Sie stellen sollten, wenn Sie herausfinden, warum.

  • Was ist meine Motivation zum Trainieren?
  • Was für ein Trainer möchte ich sein?
  • Warum ist Coaching für mich richtig?
  • Was möchte ich mit meinen Kunden erreichen?
  • Was werde ich alleine erreichen?

Jeder Coach erzählt Geschichten, die Verpflichtungen generieren können, die die Effektivität des Trainings untergraben. Selbstbewusstsein im Coaching ist entscheidend, um Kunden einen effektiven Service zu bieten.

Hier sind einige Beispiele dafür, was ein Trainer unbeabsichtigt kompromittieren könnte, was ihn von seiner Philosophie und Macht als Trainer abhält (Lasley et al., 2015).

  • Die Notwendigkeit, bewundert zu werden.
  • Stellen Sie sicher, dass der Vorgang korrekt ausgeführt wird.
  • Die Notwendigkeit, persönliches Wissen hervorzuheben.
  • Lassen Sie sich vom Komfort des Kunden verzehren.
  • Zu höflich sein

Um ein effektiver Trainer zu sein, müssen Sie sich in die Lage eines Menschen versetzen, dessen Fokus nicht auf sich selbst liegt. Die meisten Coaching-Philosophien konzentrieren sich auf andere und ermöglichen Coaching-Umgebungen, in denen Kreativität und Zusammenarbeit gedeihen können.

Hier sind einige Fragen, die Sie sich bei der Entwicklung dieser Ausbildungsposition stellen sollten.

  • Können meine Kunden erwarten, dass ich bei jeder Sitzung mein Bestes gebe?
  • Spreche ich mit der Exzellenz meiner Kunden und akzeptiere nichts weniger als das?
  • Löse ich Probleme? Oder nutze ich den Einfallsreichtum meiner Kunden?
  • Entsprechen die Coaching-Fragen, die ich stelle, der Agenda der Kunden?
  • Höre ich aktiv zu?
  • Bin ich im Einklang mit meiner Intuition?
  • Bringe ich mein ganzes Wesen in jedes Coaching-Gespräch ein?

Wenn ein Coach den Stil wählt, in dem er seinen Kunden dient, gibt es Wachstumsaussichten, die erkannt werden müssen. Das persönliche Trainingsmodell oder -stil kann durch Beantwortung dieser Fragen entwickelt werden. Erweitern Sie das Training, das Sie bereits erhalten haben, um sich intensiver auf die persönliche Integration zu konzentrieren, die für ein effektives Training erforderlich ist.

  • Welchen Kundentyp wählen Sie?
  • Welche persönliche Vision des Veränderungsprozesses verwenden Sie?
  • Welche Ziele benötigt diese persönliche Vision, um zu wachsen?
  • Wie wird die Haftung für Sie und Ihren Kunden festgelegt?
  • Welche persönlichen Standards bringen Sie jedem Kunden mit?

Eine Coaching-Philosophie wirkt sich direkt auf den Coach und seine Kunden sowie auf die Welt um sie herum aus. Die Entwicklung dieser Philosophie ermöglicht eine Standardpflege, wenn Sie dies wünschen. Obwohl jedes Gespräch kreativ und einzigartig sein wird, kann sich der Coach mit einer Philosophie für den Ansatz jeder bedienten Person auf die gleiche Weise präsentieren.

Coaching-Gespräche können sich ändern und die Richtung ändern. Ein Coach, der Ihre Trainingsphilosophie genau versteht, kann jedes dieser Gespräche mit Neugier angehen und sicherstellen, dass Ihre Werte dabei respektiert werden. Wenn ein Coach voll in Betrieb ist, schafft er Raum für einen Kunden, um die Möglichkeiten vollständig zu erkunden.

Hier ist eine Tabelle, die Sie befolgen müssen, um Ihre Trainingsphilosophie zu entwickeln.

Coaching Philosophie Graphentwicklung

Im Folgenden finden Sie ein schrittweises Beispiel für einen Weg zur Entwicklung einer Trainingsphilosophie.

1. Identifizieren Sie Ihre Werte.

  • Listen Sie 3 oder mehr spezifische Werte auf. Zum Beispiel: gegenseitiger Respekt, Organisation und Integrität.

2. Entwickeln Sie ein persönliches Glaubenssystem, indem Sie Aktionen für jeden Wert entwickeln.

  • Gegenseitiger Respekt. Gehen Sie immer mit bedingungsloser positiver Rücksichtnahme auf Kunden zu.
  • Organisation. Bleiben Sie immer mit Besprechungszeiten, Management und Überwachung von Fortschritten und Diskussionen organisiert.
  • Integrität – Respektieren Sie immer das Vertrauen Ihrer Kunden.

3. Erstellen Sie aus den Antworten auf den zweiten Teil des Weges ein Leitbild.

Seien Sie eine aufgeschlossene Quelle der Unterstützung für Kunden als organisierter, selbstbewusster und ehrlicher Coach, der einen kollaborativen und kreativen Raum bietet, um persönliches Wachstum zu erkunden.

3 Beispiele für Coaching-Philosophien

1. Sporttraining

Sporttrainingsphilosophie

Wenn Sie den meisten Menschen das Wort “Trainer” sagen, fällt Ihnen ein Bild von jemandem mit einer Zwischenablage und einer Pfeife ein.

Obwohl Sporttrainer eine alternative Rolle zu anderen Trainertypen spielen, sind viele der Philosophien ähnlich. Eine Trainingsphilosophie kann entwickelt werden, indem die Ziele der Athleten und des Teams erkannt werden, gefolgt von der Art des Trainers, der Sie sein möchten, und mit Ihren persönlichen Idealen ergänzt werden.

Der technische Direktor des LSU Tigers, Ed Orgeron, entwickelte seine Trainerphilosophie, indem er Pete Carroll von der NFL kanalisierte. Sie sind beide erfolgreiche Führer junger Männer im Sport. Sie sind sich klar darüber, warum sie ihren Athleten dienen. Sie wissen genau, wie sie ihr Team in den bestmöglichen Versionen aufbauen werden. Dabei bleiben sie ihren Werten treu.

Coach Orgerons Mantra, Immer vollständig, unterstreicht seine Mentalität gegenüber Coaching. Er sieht sich immer besser und lernt aus Fehlern. Er konzentriert sich ganz darauf, wie er trainiert, und die Ergebnisse sind im LSU-Rekord von 2019 ersichtlich. Die Trainingsphilosophie von Herrn Orgerons hat eine wichtige Rolle für den aktuellen Erfolg der Teams gespielt.

2. Executive / Business Coaching

Die Beziehung zwischen Executive Coaches und den Unternehmen, denen sie dienen, sollte einer individuellen Trainingsbeziehung ähneln. Die Philosophie des persönlichen Coachings kann als Leitbild für die Herangehensweise eines Coaches an das Business Coaching dienen.

Durch die Schaffung einer klaren Vision der Art des betreuten Kunden und der Art und Weise, wie er bedient wird, kann der Coaching-Prozess ein exponentielles Wachstum erzielen.

Hier sind einige Beispiele für Coaching-Philosophien von verschiedenen etablierten Trainern auf dem Gebiet:

Coaching ist eine Peer-Beziehung, bei der die Verantwortung für die Weiterentwicklung bei der zu coachenden Person liegt und die Verantwortung für ein aufschlussreiches und herausforderndes Coaching zur Unterstützung dessen, was mit dem Kunden geschieht, beim Coach liegt.

Dave McKeon

Wir existieren, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen: ein mutiges Gespräch, eine befreiende Wahrheit, gleichzeitig ein großer Führer. Wir arbeiten mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen zusammen, um Führungskräften und ihren Teams zu helfen, die Reise zu genießen.

Greg Salciccioli von Coachwell.com

3. Gesundheitscoaching

Die Gesundheit aller ist wichtig. Was Gesundheitstrainer argumentieren, ist, dass niemand derselbe ist. Die Philosophie des Coachings in diesem Bereich des Coachings muss erkennen, dass eine einzige Denkweise nicht dazu beiträgt, die Gesundheit zu verbessern oder jemanden zu unterstützen, der sich in einer Gesundheitskrise befindet.

Hier ist ein Beispiel für eine Gesundheitscoaching-Philosophie, die Kunden gut dienen würde.

Sie erkennen, dass jeder einzigartig und anders ist, sodass keine Diät, Bewegung oder Lebensweise für jeden funktioniert. Taylor Health Coaches Empfehlungen und Pläne für jede Person basierend auf der Person. Es sind personalisierte Informationen für Sie.

Ein Blick auf einige Beispiele der Philosophie des Lebenscoachings

Lebensberater ähneln Personal Trainern. Es gibt ein Motivationselement, das in einer positiven Beziehung zwischen dem Coach und dem Kunden genutzt wird. Die Philosophie der Lebensberater wird im Allgemeinen darauf ausgerichtet sein, persönliche Verantwortung zu wecken und auf die gewünschten Ergebnisse hinzuarbeiten.

Lebenscoaching kann als allgemeiner Begriff für Coaching angesehen werden. Unter diesem Dach können Lebensberater in folgenden Bereichen trainieren: unter anderem persönliches Wachstum, Karriere, Geschäft, Gesundheit und Beziehungen. Es ist ein kraftvoller Prozess durch geschulte und qualifizierte zwischenmenschliche Interaktion.

Auf die Motivation folgt die strategische Planung, die der Kunde durch offene Fragen generiert. Sobald ein Plan gefälscht ist, schafft ein Lebensberater einen Raum, um zu erkunden, wie der Kunde verantwortlich sein möchte. Der Prozess kann therapeutisch sein, obwohl es keine Therapie ist. Es kann auch Klarheit und gezieltere Beleuchtung bringen.

Das Flourishing Center bildet positive Psychologietrainer aus, die neben anderen Ausbildungsbereichen auch anderen als Lebensberater dienen können. Die Philosophie, die in dieser Zertifizierung von Applied Positive Psychology Coaching gelehrt wird, ist eine von Purna Das Wort bedeutet vollständig, und in diesem Training wird verstanden, dass sowohl der Coach als auch der Kunde vollständig und einfallsreich sind. Die in diesem Zertifizierungsprogramm gelehrte Philosophie lautet wie folgt:

Ich habe alles in mir, was ich brauche. Alles was ich habe brauche ich. Sie haben alles in sich, was sie brauchen. Alles, was sie haben, brauchen sie.

Diese Philosophie ermöglicht es geschulten Trainern, Kunden als ganz und einfallsreich anzusehen. Es hält den Coach in dem Ansatz, der nicht berät oder berät, sondern sich an intuitive Fragen hält.

Diese Philosophie ermöglicht es dem Coach und dem Kunden, einen gemeinsamen Raum für persönliches Wachstum zu schaffen. Es ermöglicht Trainern, sich an die ICF-Kernkompetenzen zu halten und den ICF-Ethikkodex mit einer Denkweise einzuhalten, die jeden Kunden auf die gleiche Weise ansprechen kann.

Jeder Kunde wird als Experte in seinem eigenen Leben angesehen. Mit gegenseitigem Respekt, Integrität und Engagement können Coaches ihren Kunden dienen, um ihr bestes Selbst zu erreichen, wie von den Kunden selbst festgelegt. Nicht alle Lebensberater werden auf die gleiche Weise erstellt, und eine solide Trainingsphilosophie wird einen Unterschied machen.

Dieser informative Artikel beschreibt die Unterschiede zwischen Lebensberatung und positivem Psychologie-Coaching.

Bei Positive Acorn werden Trainern Schulungen angeboten, um eine persönliche Trainingsphilosophie zu entwickeln. Obwohl der Trainerberuf nicht reguliert ist, schaffen Ausbildungsmöglichkeiten, die den ICF-Standards entsprechen, Qualität im Beruf. Trainer, denen beigebracht wird, ihre persönliche Trainingsphilosophie zu entwickeln, werden ihren Kunden mit mehr Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen und ethischer Integrität dienen.

Hier sind einige Grundsätze, die jeder Trainer in allen Modalitäten für ihn und seine Praxis gelten sollte:

  1. Ein gutes Leben ist eine Verantwortung für das Geschenk des Lebens. Der Zweck liegt in der Suche nach einem gut gelebten Leben. Anderen bei dieser Suche zu dienen, muss die Grundlage jedes Coaching-Gesprächs sein.
  2. Die Suche nach einem gut gelebten Leben kann nicht auf Kosten eines anderen erfolgen. Das Streben nach unserer besten persönlichen Anstrengung sollte niemals einen anderen seiner Verfolgung berauben.
  3. Coaching gibt es nicht, um andere zu verändern oder zu reparieren. Es geht darum, anderen zu helfen, bei der Suche nach ihrem höheren Selbst in jedem Bereich voll funktionsfähig zu sein.
  4. Ein gut gelebtes Leben erfordert eine Verbindung. Um die Nummer 1 zu erreichen, muss man anderen bei ihrer Suche nach ihrem besten Selbst dienen. Die Bedeutung und der Zweck werden beleuchtet, wenn dieser Dienst das Ego zugunsten von Fülle und Berufung freisetzt.

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Inspirerende Zitate

Der einzige Ort, an dem Erfolg vor der Arbeit kommt, ist das Wörterbuch.

Vince Lombardi, NFL

Ein Coach sollte niemals Angst haben, Fragen an jemanden zu stellen, von dem er lernen kann.

Bobby Knight, Basketball

Wenn wir mehr reden würden als wir hörten, hätten wir zwei Münder und ein Ohr.

Mark Twain, Autor

Sie müssen große Dinge von sich erwarten, bevor Sie sie tun können.

Michael Jordan, Basketballspieler

Das erste, was erfolgreiche Menschen tun, ist, Misserfolg als positives Zeichen für Erfolg zu sehen.

Brendon Burchard, Executive Coach

Ein Lebensberater tut für den Rest Ihres Lebens das, was ein persönlicher Trainer für Ihre Gesundheit und Fitness tut.

Elaine MacDonald, Aktivistin

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Eine Nachricht zum Mitnehmen

Wenn ein Coach seine persönliche Trainingsphilosophie entwickelt und anwendet, spielt Angst keine Rolle mehr. Ein Coach, der die Führungsprinzipien verkörpert, die es jedem auf der Welt ermöglichen, sich bestmöglich zu zeigen, wird dazu beitragen, die Welt um ihn herum zu verbessern. Ein Coach, der seine Werte kennt und nach ihnen lebt, zeigt sich den Kunden bei jedem Gespräch von seiner besten Seite.

Jeder verdient das Geschenk, das der kreative Prozess des Coachings ist. Es öffnet Menschen für ihr Potenzial und entzündet sie bei dieser Suche. Fragen Sie bei der Suche nach einem Trainer unbedingt nach seiner Trainingsphilosophie.

Danke fürs Lesen!

  • https://www.brainyquote.com
  • Biswas-Diener, R. (2009). Persönliches Coaching als positive Intervention. Journal of Clinical Psychology, 65(5), 544553.
  • Crewe, Paul. (30. Oktober 2016) Erstellen Sie ein Programm nach Ihrem eigenen Bild. Abgerufen von https://www.andthevalleyshook.com/2016/10/30/13401740/building-a-program-in-his-own-image-how-ed-orgeron-is-flexing-pete-carroll-s- Philosophien bei lsu
  • Lasley, M. et al. (2015) Coaching für Transformation. Vereinigte Staaten von Amerika: Discover Press.
  • Port, M. ((2018). Reserviere dich fest. Hoboken, NJ: Wiley & Sons.
  • Roskvist, Kate. (21. Oktober 2014). Zitate der besten Sporttrainer. Wiederhergestellt von (https://athleteassessments.com/coaching-quotes-best-sports-coaches/