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So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig

Motivieren Sie die Beamten

Mitarbeiter motivieren

Die Motivation von Mitarbeitern kann viel weniger herausfordernd sein, wenn Sie über die richtigen Tools und Strategien verfügen

Sie sagen, dass Inspiration von anderen kommt und dass Motivation es kommt aus uns heraus. Natürlich sollten wir alle immer nach unseren eigenen Gründen suchen, um uns selbst zu fahren, aber wir müssen auch externe Faktoren berücksichtigen, die uns auf diesem Weg helfen können, insbesondere bei der Arbeit, bei der wir einen Großteil unserer Zeit verbringen. In diesem Sinne besteht in Unternehmen eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte darin, effiziente Strategien zu entwickeln wie man Mitarbeiter motiviert, machen sie engagierter, fokussierter, effizienter und produktiver.

Das Interessante ist, dass mit einigen geplanten und durchsetzungsfähigen Maßnahmen die Motivation des Teams geschätzt und gefördert werden kann, beispielsweise durch Anreize, Bewertung und Anerkennung. Lesen Sie weiter und sehen Sie, wie es funktioniert!

Motivation und Hierarchie der Maslow-Bedürfnisse

Laut dem amerikanischen Psychologen Abraham MaslowAls einer der wichtigsten Vertreter des humanistischen Psychologen hat der Mensch in Bezug auf die Zufriedenheit fünf Grundbedürfnisse, die vollständig berücksichtigt werden müssen, damit er motiviert werden kann, seine Ziele, Träume und Ziele zu erreichen. Wenn eine dieser Grundkomponenten beispielsweise keine Nahrung enthält, verliert unser gesamtes System das Gleichgewicht und beginnt, die Folgen dieses Defizits zu “erleiden”.

Um zu verstehen, wie Beamte motiviert werden können, ist es daher wichtig, dass Manager auch verstehen, wie diese Hierarchie funktioniert und welche Elemente für die menschliche Motivation im Leben und auch in ihrer Arbeit wesentlich sind.

Biologische und physiologische Bedürfnisse

Das erste Element der Maslow-Pyramide sind biologische und physiologische Bedürfnisse, die in direktem Zusammenhang mit dem Überleben des Einzelnen und seinem körperlichen und geistigen Wohlbefinden stehen. Aus diesem Grund sind sie die ersten Mängel, die von Unternehmen behoben werden müssen.

Im Zusammenhang mit der Arbeit bezieht es sich auf die Erfüllung der Bedürfnisse der Arbeitnehmer in Bezug auf verschiedene Faktoren, die für ihre Existenz wesentlich sind, wie z. B. faire Löhne, die täglich gezahlt werden und mit den durchgeführten Aktivitäten und den auf dem Markt praktizierten Werten vereinbar sind , die es ihnen beispielsweise ermöglichen, ihr Überleben und den Lebensunterhalt ihrer Familie zu fördern.

Darüber hinaus ist auch die Qualität der Infrastruktur des Unternehmens (Hygiene) sehr wichtig, da die Motivation und Leistung der Arbeitnehmer ohne grundlegende Bedingungen für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben beeinträchtigt wird. Hinzu kommt, dass es wichtig ist, die tägliche Arbeitsbelastung zu respektieren und den richtigen Arbeitnehmer zwischen den Stunden auszuruhen.

Sicherheitsbedürfnisse

Dies ist ein weiterer grundlegender Aspekt der Motivation von Fachleuten, da das Bedürfnis nach Sicherheit ein Maß an Schutz ist und im Wesentlichen darauf abzielt, das körperliche Wohlbefinden, die Wahrung der Rechte und das Überleben jeder Person innerhalb und außerhalb zu gewährleisten. seiner Person Arbeitsumgebung.

Um erfolgreich gegründet zu werden, muss das Unternehmen seinen Mitarbeitern sowohl physische als auch soziale, finanzielle und emotionale Sicherheit bieten. In der Praxis wird dies durch eine stets saubere, gesunde und sichere Umgebung dargestellt, die über eine persönliche Schutzausrüstung für Beamte verfügt und die geltenden Arbeitsschutzbestimmungen einhält und durchsetzt.

Diese Sicherheit bezieht sich auf den Zugang der Fachkräfte zu Leistungen und Rechten, die vom Unternehmen gewährt werden, wie z. B. Krankenversicherungen, Lebensversicherungen, zusätzliche Gefährlichkeit, Karriereplanung, Rentenhilfe, Reisehilfe und Stipendien sowie spontane Maßnahmen.

Gesellschaftliche Bedürfnisse

Wir verbringen den größten Teil des Tages mit unserer Arbeit. Daher ist es wichtig, die sozialen Bedürfnisse der Arbeitnehmer zu befriedigen, was unter vielen Aspekten auch direkt mit der Qualität ihrer zwischenmenschlichen Beziehungen im Unternehmen zu tun haben muss.

Um die Motivation des Teams stets zu steigern, ist es wichtig, dass der Leiter effektive Strategien entwickelt, um seinen Fachleuten stets gute Arbeitsbedingungen und ein Umfeld mit einem positiven, gesunden, kollaborativen Klima zu bieten, das für die Entwicklung des gesamten Teams günstig ist. Welt.

Dazu ist es auch notwendig, die Integration von Mitarbeitern in die Teamarbeit kontinuierlich zu fördern, Raum zu geben, damit sie ihr Wissen, ihre Ideen und Erfahrungen einbringen und eine durchsetzungsfähige Kommunikation anregen können. Beziehungen positiv und verwalten Sie Menschen und Prozesse, die Ethik schätzen und die Konstruktion von Ergebnissen erleichtern.

Ego Need

Die Motivation bei der Arbeit steht in direktem Zusammenhang mit der beruflichen Anerkennung durch das Unternehmen, Kollegen und Führungskräfte. Aus diesem Grund sind Fachleute viel weniger engagiert, produktiv und glücklich, wenn das Ego-Bedürfnis nicht vollständig erfüllt wird. Erkennen Sie daher: Das Engagement, das Engagement, der Fokus, das Engagement, die Professionalität, die Ideen und die Ergebnisse des Mitarbeiters sind von wesentlicher Bedeutung. Selbstachtung und Motivation.

In der Praxis kann diese Anerkennung in verschiedenen Formen erfolgen, denn unabhängig vom Medium ist das Wichtigste, dass er immer kommt. Es kann zum Beispiel gegeben sein durch Bewertungen, öffentliches Lob und Glückwünsche für den erfolgreichen Abschluss Ihrer Anforderungen und Projekte sowie durch finanzielle Erhöhungen wie: Gehaltserhöhungen, Auszeichnungen und Prämien für Ergebnisse oder sogar durch Beförderungen von Arbeitsplätzen.

Bedürfnis nach Selbstverwirklichung

Berufliche Leistungen sind eine der größten Motivationsquellen für eine Person in ihrem Arbeitsumfeld, da sie Selbstzufriedenheit bringen, ihr Potenzial stärken und ihre Fähigkeit darstellen, stets gute Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund muss die Selbstverwirklichung Es steht an der Spitze der Maslow-Hierarchie, da es seine Fülle nährt.

Um die höchste Ebene der Pyramide zu erobern, muss das Unternehmen seine Mitarbeiter in seine Mission und Vision integrieren, damit sie auch ihre Werte in Einklang bringen und gemeinsam auf ein größeres Ziel hinarbeiten können. Wenn ein Fachmann den Wert dessen erkennt, was er tut, fühlt er sich als Teil von etwas Größerem und trägt mit seinen Ideen, Einstellungen und Kenntnissen zu einer besseren Welt bei, seine Motivation steigt und das Gefühl der Selbstverwirklichung.

Diese Zufriedenheit trägt dazu bei, alle anderen oben genannten Bedürfnisse zu stärken, da sie sich alle ergänzen und verstärkt werden, wenn sie gemeinsam erledigt werden. Wenn der Beamte dann die Gelegenheit hat, das zu tun, was er liebt, wird er anerkannt, er kann all das zusammenarbeiten, es trägt auch dazu bei, positive Ergebnisse zu fördern und sein Lebenserbe aufzubauen.

Damit Motivationsmaßnahmen die gewünschten Auswirkungen haben, ist es wichtig, dass sich Unternehmen zu 100% für die Förderung der Lebensqualität in der Arbeit ihres Teams einsetzen. Es ist auch wichtig, dass sie Freiräume schaffen, damit ihre Mitarbeiter ihr Wissen, ihre Ideen und Erfahrungen zur effektiven Erreichung der Ziele beitragen können und dass sie für ihren Einsatz, ihr Engagement und ihre Ergebnisse geschätzt und anerkannt werden.

Diese Anerkennung der Organisation kann durch Investitionen in Schulung und Kapazitätsaufbau sowie durch den Fokus auf die Perfektionierung ihrer technischen, emotionalen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter erfolgen. Es wird auch durch inspirierende Führungskräfte gegeben, die auf die Entwicklung des Teams vorbereitet und engagiert sind, und natürlich durch Wachstumschancen.

7 Tipps zum Verschieben von Mitarbeitern

Zu wissen, wie Mitarbeiter motiviert werden können, ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die geeigneten Strategien anzuwenden, um seine hohe Leistung und Arbeitszufriedenheit zu fördern. Daher ist es notwendig, ständig nach Wegen zu suchen, um Menschen zu mobilisieren, ihr unendliches Potenzial zu entwickeln und ihre Ergebnisse zu erkennen. In diesem Sinne sehen Sie sieben leistungsstarke Aktionen, die den Unterschied in der Motivation von Fachleuten ausmachen:

Professionelle Anerkennung

Eine der besten Möglichkeiten, die Motivation des Teams zu fördern, besteht darin, seinen Wert und seinen Beitrag zum Aufbau der Unternehmensergebnisse zu erkennen. Wenn ein Mitarbeiter beruflich und finanziell anerkannt ist, hat er das Gefühl, von der Organisation gesehen, unterstützt und unterstützt zu werden, um seine Talente und Fähigkeiten zu entwickeln, zu wachsen und in seiner Karriere erfolgreich zu sein.

Zu diesem Zweck kann die Organisation in ihre Richtlinien von aufnehmen Personalmanagement, Gehaltserhöhungen je nach Produktivität und Erfolg, Prämien für Ergebnisse, Beförderungen sowie fortlaufende Investitionen in deren technisches und Verhaltenstraining.

Gib ihm Möglichkeiten

Jeder Fachmann möchte die Möglichkeit haben, zu lernen, sein Wissen und seine Erfahrungen zu erweitern und damit seine Chancen auf Karriereerfolg zu erhöhen. Aus diesem Grund sind Unternehmen, die Karrierepläne anbieten, die angesehensten und gefragtesten, da sie ihren Mitarbeitern Zukunftsperspektiven und Wachstum bieten.

Dies ist ein weiterer motivierender Faktor, denn wenn Mitarbeiter wissen, wie viel sie sich entwickeln können und welche Niveaus sie in ihrer Arbeit erreichen können, müssen sie umso mehr Kraft, Konzentration und Engagement einsetzen, um ihre Chancen zu nutzen und ihre Ziele und Träume im Beruf und in zu erobern Leben.

Investieren Sie in Training und Entwicklung

Ein wirksamer Weg, um den Wert und das Potenzial Ihrer Fachkräfte zu erkennen, sind Anreize für Schulungen und Weiterentwicklungs- und Schulungskurse. Wenn das Unternehmen Managementrichtlinien hat, die die kontinuierliche Schulung seiner Mitarbeiter wertschätzen, erkennen sie auch das Anliegen der Organisation bei der Bildung, Schulung und Entwicklung des Teams. Das macht den Unterschied!

Diese Strategie ist eine Einbahnstraße, da sie auf beiden Seiten positive Ergebnisse bringt und dazu beiträgt, ein günstiges Entwicklungsumfeld zu schaffen. Personalentwicklung. Zum einen haben Mitarbeiter die Möglichkeit, in ihrem Bereich ein Upgrade durchzuführen, neue Kurse zu belegen und Dinge zu lernen, die ihre Ergebnisse verbessern können. Andererseits wird das Unternehmen auch über besser ausgebildete, engagierte und engagierte Teams verfügen, die ein hohes Selbstwertgefühl haben und bereit sind, Investitionen mit immer besserer Leistung zurückzuzahlen.

In diesem Sinne sind die Programme von Ausbildung Sie sind eine hervorragende Methode, um Humankapital zu entwickeln und Ihre Ergebnisse zu beschleunigen. Der Vorschlag bleibt!

Fördern Sie ein positives Klima

Wir verbringen den größten Teil des Tages in unserer Arbeit und müssen zu diesem Zeitpunkt mit verschiedenen Menschen leben und mit ihnen zusammenarbeiten, um die Ziele und Ergebnisse des Unternehmens zu erreichen. Wenn diese Beziehungen jedoch nicht positiv sind, dh wenn die Kommunikation zwischen Kollegen und Führungskräften nicht klar ist und auch die Qualität der Infrastruktur zu wünschen übrig lässt; All diese Faktoren können zur Demotivierung des Teams führen.

Daher ist es wichtig, stets auf die Qualität des Organisationsklimas zu achten, um Fachleuten ein positives, konstruktives und gesundes Umfeld zu bieten, das die ständige Steigerung ihrer Motivation, ihres Engagements und ihrer Produktivität wirklich begünstigt. Die Unternehmen, die diese Position einnehmen, fallen immer unter den anderen auf.

Geben Sie ständiges Feedback

Feedbacks sind wichtige Werkzeuge für die berufliche Entwicklung und eine echte Möglichkeit, die Talente und Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Als solche müssen sie vom Leiter verwendet werden, um näher an seinem Team zu sein, sowie als Instrument zum Lernen, Erkennen, Aufwerten und Stärken seiner Fachkräfte.

Diese konstanten Renditen würdigen nicht nur ihre Erfolge, sondern geben den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, sich über ihre Stärken und Verbesserungen zu informieren. Damit können sie an ihrer technischen, emotionalen und Verhaltensverbesserung arbeiten und sich in der Karriere, im Unternehmen und im Leben weiterentwickeln.

Aufmerksamkeit auf die Gehaltsfrage

Geld ist nicht alles, aber dies ist eines der Themen, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter am meisten belasten. Selbst in einer kürzlich von der Unternehmensbewertungsseite Love Montags durchgeführten Umfrage wurde von den 1564 bewerteten Punkten die Unzufriedenheit mit dem Gehalt zuerst als der Aspekt gewertet, der Fachleute am meisten stört.

Wenn zum Beispiel die Löhne im Unternehmen nicht mit denen auf dem Markt vereinbar sind; Löhne sind veraltet; Seit Jahren oder wenn sich die Zahlungen ständig verzögern, gab es keine Gehaltserhöhungen. Die Motivation der Mitarbeiter sinkt ebenfalls dramatisch.

Dies geschieht, weil die Zahlung fairer Löhne und die Einhaltung ihrer Verpflichtungen auch eine der Möglichkeiten ist, Fachkräfte anzuerkennen und zu bewerten. Am Ende hat jeder Beitragende seine finanzielle Verantwortung, seine Sehnsucht nach einem Wachstum des Karrieregehalts und seine persönlichen Träume. Ohne jedoch das zu erhalten, was fair ist, wird all dies durch den Geldmangel beeinträchtigt, der zur Unzufriedenheit und Demotivation des Teams führt.

Mit freundlichen Grüßen

Laut einer Umfrage des Magazins Harvard Business Review im Netzwerk für elektronische Produkte erhöht Best Buy: 0,1% der Anerkennung das Engagement von Fachleuten, was einem zusätzlichen Jahresumsatz von 100.000 USD für das Unternehmen entspricht . Diese 0,1% sind das direkte Ergebnis von Erkennungsmaßnahmen, und wie wir sehen können, macht das Lob den Unterschied.

In diesem Sinne ist laut Neurologen der Anstieg von Dopamin, einer Substanz, die vom Gehirn in Momenten der Freude, Zufriedenheit und Zufriedenheit freigesetzt wird, beispielsweise wenn wir bei der Arbeit Lob erhalten, ein gutes Beispiel dafür, wie professionell Anerkennung auch ist Zufriedenheit bringt auch Vorteile.

Ein echtes Kompliment ist sehr positiv, weil es sich direkt auf die Motivation einer Person auswirkt, weil es in der Praxis die Anerkennung symbolisiert. In diesem Sinne ist nichts entmutigender für die Teammitglieder, als gute Ergebnisse zu liefern und das Gefühl zu haben, nichts als Verpflichtung getan zu haben.

So sehr jeder seine Verantwortung im Unternehmen hat, ist die Anerkennung eines gut ausgeführten Auftrags, guter Ideen, Lösungen, Talente sowie eines guten Engagements der Mitarbeiter für seine Motivation von entscheidender Bedeutung.

Loben Sie daher ein Personenmanagement-Tool und würdigen Sie öffentlich Fachleute, die sich durch hervorragende Arbeit, die Lösung einer schwierigen Situation oder den Aufbau eines Großprojekts auszeichnen.

Tun Sie es immer sehr spezifisch, das heißt, machen Sie die Gründe klar, warum die Person diese Glückwünsche erhält. Dies zeigt Respekt, Beständigkeit und ist eine gute Möglichkeit, anderen zu zeigen, welchen Pfaden sie folgen müssen, um ebenfalls erkannt zu werden.

Hat Ihnen der Tipp gefallen, wie Sie Mitarbeiter motivieren können? Wie wir sehen können, kann es viel weniger schwierig sein, Menschen bei der Arbeit zu motivieren, wenn Sie über die richtigen Tools und Strategien verfügen. Und vor allem, wenn der Leiter und das Unternehmen die Grundbedürfnisse des Menschen kennen und versuchen, sie mit Durchsetzungsvermögen zu respektieren und zu pflegen. Verwenden Sie diese Strategien und fördern Sie außergewöhnliche Ergebnisse bei der Motivation Ihrer Mitarbeiter.

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