Rawpixel / Shutterstock Führung ist inklusiv, inspirierend und motivierend, während Führung bedrückendere und individualistischere Merkmale aufweist.
Was fällt Ihnen ein, wenn es um Führung geht? Was ist Ihrer Meinung nach das ideale Profil eines guten Führers? Was sollten Sie tun, um Menschen zu entwickeln und großartige Ergebnisse zu erzielen? Organisationen und Fachleute verstehen heute mehr denn je, dass Führungskräfte auf die neuen Zeiten achten, sich kontinuierlich weiterentwickeln und altmodische Methoden aufgeben müssen.
Die Diskussion über die Unterschiede zwischen Führung und Führung findet im organisatorischen Universum immer wieder statt und ist sehr positiv für die Entwicklung von Führungskräften und neuen Geschäftskulturen. Je mehr man in der Figur des Anführers spricht, desto mehr wird erwartet, dass dieser Profi ein ganz anderes Profil hat als der Chef, der an die Formel “Ich befehle und du gehorchst” glaubt.
Unterschiede zwischen Führung und Richtung
Führung muss inklusiv sein und immer das Engagement derjenigen fördern, die sich für das Unternehmen einsetzen, und die Entwicklung von Mitarbeitern. Der Leiter muss inspirierend und motivierend sein, immer ein Beispiel geben und bereit sein, seine Leiter zu unterweisen, zu unterrichten und zu führen, damit jeder sein Potenzial und seine Fähigkeiten entwickeln kann.
Seine technischen, emotionalen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten machen den Leiter zu einer bewunderten und verfolgten Person. Der Chef und der Leiter haben gemeinsam, dass sie die höchsten Führungspositionen der Unternehmen innehaben. Die Ähnlichkeiten hören hier jedoch auf.
Der Chef ist im Allgemeinen einer, der die Anerkennung für den Erfolg trägt und das Team beiseite lässt. Er übernimmt das Prestige für alles und wenn etwas nicht wie erwartet verläuft, nimmt er den Körper ab und zielt nur auf die Schuldigen.
Darüber hinaus unterdrückt der Chef seine Schlagzeilen und möchte keine Stellungnahme abgeben oder an Entscheidungen teilnehmen. Dies liegt daran, dass der Chef glaubt, alles zu wissen, und daher nur er Entscheidungen und Befehle trifft. Er ist ein Manager von Forderungen – und nicht von Menschen wie dem Anführer -, der in seiner Kommunikation nicht durchsetzungsfähig ist, sobald er eine bedrückende Haltung einnimmt und das Team mit seiner Anwesenheit unbehaglich macht.
Wenn der Leiter einerseits versucht, Meinungen zu sammeln und gute Arbeit hervorzuheben, sei es als Einzelperson oder als Gruppe, ist der Chef eine Person, die anderen Menschen keinen Erfolg erlaubt. Gute Profis sind für ihn Bedrohungen und mögliche Konkurrenten in seiner Verantwortung.
Sie werden also kein Kompliment von einem Chef hören. Der Führer seinerseits hat keine Angst davor, seine Führer zu loben, ihnen Aufstiegschancen zu bieten und das notwendige Feedback für ihr Wachstum zu geben.
Chefs sind in erster Linie für das Umsatzvolumen in Unternehmen verantwortlich. Dies liegt daran, dass die heutigen Fachkräfte nach Führungskräften suchen, die als Mentoren und sogar als Karrieretrainer fungieren. Daher müssen diese Manager den Mitarbeitern Wissen und Möglichkeiten bieten, ihren beruflichen Lehrplan zu entwickeln.
