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Dynamik der Gruppenmotivation

Motivationsdynamik

Motivationsdynamik

Die Motivationsdynamik macht den Unterschied in Bezug auf Engagement, Ermutigung und Produktivität der Mitarbeiter aus

Motivation – dies ist sicherlich einer der Hauptgründe für erfolgreiche Menschen, Fachleute und Teams. Wie ein weiser Satz sagt – sie ist wie ein Badezimmer und muss jeden Tag erneuert werden. Und um in diesem Prozess, insbesondere in Unternehmen, die Verwendung verschiedener Arten von Motivationsdynamik macht den Unterschied in Engagement, Ermutigung und Produktivität der Mitarbeiter. Daher ist es wichtig zu wissen, wie dieses Tool verwendet wird.

Viele glauben, dass Motivation nur eine innere Angelegenheit ist, das heißt, dass sie ausschließlich von der Person und nicht von anderen kommt. Jedoch genauso wie in äußeren Situationen das Selbstwertgefühl beeinflussenAufgrund des Vertrauens und der Ergebnisse der Fachleute denke ich, dass eine gute Portion Ermutigung durch ihre Führungskräfte auch die Kraft hat, die Art und Weise, wie das Team mit seiner Arbeit und seinen Erfolgen umgeht, zu verbessern.

Nach vielen Studien habe ich eine Liste der besten Dynamiken für Sie erstellt, damit Ihr Team immer motiviert bleibt. Zugriff, der Wert ist für eine begrenzte Zeit Null.

In der Praxis bedeutet dies, dass Fachleute, wenn sie gut stimuliert sind, sich viel mehr geschätzt und anerkannt fühlen und auch viel proaktiver, engagierter, verantwortungsbewusster, glücklicher und motivierter werden, ihr Bestes zu geben. Dies motiviert sie immer noch, mit neuen Ideen und Lösungen zum Unternehmen beizutragen, großartige Ergebnisse zu erzielen und in ihrer Karriere kontinuierlich zu wachsen.

Motivierte Teams sind viel erfolgreicher, weil sie ein unterschiedliches Vertrauen in ihren Wert sowie in ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten und Talente haben. Ein weiterer bemerkenswerter Punkt ist die Tatsache, dass Profis, wenn sie motiviert sind, viel positiver und kreativer sind. Eine große Herausforderung oder ein großes Problem lässt sich daher viel leichter lösen, da sich die Mitarbeiter durch diese Motivation sicherer fühlen und in der Lage sind, Schwierigkeiten zu begegnen und sie mit Intelligenz und Erfolg zu überwinden.

Weil Motivation wichtig ist

So qualifiziert die Fachkräfte auch sind, es ist immer wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Mitarbeiter vor allem Menschen sind, die Wünsche, Träume, Bedürfnisse und Erwartungen in Bezug auf das Unternehmen und seine eigene Existenz haben. Wenn also etwas Ihre Gedanken stört oder gegen Ihre Werte verstößt, sinkt Ihre Motivation dramatisch.

In Unternehmen sind gerade ineffiziente Führungsqualitäten eine der Hauptursachen für mangelnde Motivation und Talentverlust. Diejenigen, die nicht nur die Realität des Teams kompliziert und distanziert verwalten, sondern auch ihr Humankapital nicht effektiv führen. Diese Manager neigen dazu, ihre Führungskräfte als bloße Teile der Ausrüstung zu behandeln. sie kommunizieren und beziehen sich negativ; Menschen ständig unter Druck setzen; Sie provozieren Gefühle der Angst und Besorgnis in der Gruppe und erkennen ihre Bemühungen und Ergebnisse selten an.

Aufgrund dieser Einstellungen können Fachkräfte nicht auf ihr volles Potenzial zugreifen und zeigen alles, was sie zu tun wissen, da sie zu jeder Zeit in der Angst leben, Fehler zu machen und dafür schwer bestraft zu werden. Auf der anderen Seite hat der Manager immer Maßnahmen, die dazu beitragen, seine Mitarbeiter zu stärken und seine Motivation aufrechtzuerhalten, wenn der Leiter einen positiven Einfluss auf seine Fachkräfte hat, zusätzlich zu seiner Motivation und seinem Vertrauensaufbau.

Eine Motivationsdynamik kann diesen Kreislauf durchbrechen, da sie sowohl für Führungskräfte als auch für Führungskräfte wiederholt, dass es wichtig ist, wirksame Strategien zu finden, um Menschen zu motivieren, zu halten und in ihre Arbeit einzubeziehen. Daher sollte Motivation in Unternehmen immer ein Schwerpunkt sein, da ihr Niveau immer ein Indikator für die Qualität des Arbeitsumfelds und ein Maß dafür ist, was die Produktivität von Fachleuten erhöht oder verringert.

Faktoren, die zur Demotivation von Fachleuten in Unternehmen führen

  • Ineffiziente, unvorbereitete und autoritäre Führung;
  • Mangel an Rückmeldungen von Führungskräften zur Arbeit;
  • Veraltete, verputzte und ineffiziente Arbeitsprozesse;
  • Mangel an beruflicher und finanzieller Anerkennung;
  • Abwesenheit von Karrierepläne und Wachstumsprognosen;
  • Prekarität in der Infrastruktur und übertriebene Sammlungen;
  • Bevorzugung des Führers gegenüber bestimmten Beamten oder Gruppen;
  • Übermäßige Anforderungen und Ziele außerhalb der Realität;
  • Ständige Konflikte mit Vorgesetzten, Kunden und Mitarbeitern;
  • Verzögerungen bei Zahlungen und Löhnen unter denen auf dem Markt;
  • Fehlende Investitionen des Unternehmens in die Schulung der Mitarbeiter;
  • Problem in der Kommunikation zwischen Führungskräften und dem Unternehmen mit dem Team.

Hauptvorteile der Investition in Teammotivation

Motivation ist eine Flamme, die immer gepflegt werden muss, da sie die Kraft hat, das Vertrauen von Fachleuten zu transformieren und zu stärken, indem sie positiver, sicherer, engagierter und produktiver werden und damit zu großen Erfolgen in ihrer Karriere und im Leben führen. . Sehen Sie einige seiner Vorteile:

Erhöhen Sie das Engagement

Wenn ein Team motiviert ist, sind seine Ergebnisse auch viel besser, da die Mitarbeiter durch die Motivation wirklich verpflichtet sind, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen, und bereit und offener sind, mit positiven Ideen und Maßnahmen zur Entwicklung der Unternehmensprojekte beizutragen sind erfolgreich.

Steigern Sie die Produktivität

Um exzellent zu produzieren, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes für den effektiven Umfang der Ergebnisse zu geben. Motivation ist daher ein grundlegender Treibstoff für das Team, um produktiv, engagiert, positiv, fokussiert, engagiert zu bleiben und daher seine Produktivität schrittweise zu steigern.

Umsatz verringern

Eines der ersten Anzeichen dafür, dass das Unternehmen Talente verlieren wird, ist, wenn der Profi nicht motiviert ist, weil er ohne Motivation keinen Sinn darin findet, das zu tun, was er tut, und insbesondere jeden Tag seinen Job zu erledigen. Die Suche nach Strategien zur Motivation und Bindung von Fachleuten macht daher den entscheidenden Unterschied aus, um den Umsatz beim Aufbau von Hochleistungsteams zu senken und insbesondere keine guten Mitarbeiter aufgrund mangelnder Sorgfalt zu verlieren.

Steigern Sie die berufliche Zufriedenheit

Wenn wir Fachleute sehen, die glücklich und stolz auf das Unternehmen sind, in dem sie arbeiten, können wir ohne Fehler sagen, dass sie motiviert und zufrieden mit ihrer Arbeit und der Vergütung sind, die sie von ihrer Organisation erhalten. Daher ist es wichtig, Menschen zu motivieren, zu schätzen und anzuerkennen, um ihre Zufriedenheit zu fördern und gute Ergebnisse zu erzielen.

Macht Profis effizienter

Es ist eine Tatsache, wenn Fachleute glücklich und motiviert sind, ist die Effizienz ihrer Arbeit viel höher als wenn sie mit ihrem Unternehmen nicht zufrieden sind. Ein weiterer Vorteil der Motivation ist daher die Steigerung der Arbeitsqualität, die folglich die individuelle Produktivität erhöht und Fehler reduziert, die durch mangelndes Engagement verursacht werden.

Steigern Sie die Kundenzufriedenheit

Motivierte Beamte Sie sind Synonyme für zufriedene Kunden, denn wenn Fachleute mit ihrer Arbeit erfüllt und ermutigt werden, spiegelt sich dies direkt in der Art und Weise wider, wie sie Menschen dienen und mit ihnen kommunizieren. Wenn Kunden ein positives und differenziertes Einkaufserlebnis haben, trägt dies dazu bei, ein positives Image des Unternehmens zu schaffen, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern und es ständig wachsen und gedeihen zu lassen.

Stimuliert die kontinuierliche Entwicklung

Wenn ein Profi motiviert ist, schafft er es, überraschende Ergebnisse zu erzielen, weil er weiß, wie er sein Wissen, seine Erfahrungen und Fähigkeiten auf durchsetzungsfähige Weise einsetzt, um seine Ziele im Unternehmen zu erreichen. Diese Motivation spiegelt sich in allen Bereichen seines Lebens positiv wider und regt den Menschen an, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wenn der Mitarbeiter sieht, wie er in der Lage ist, seine Realität durch seine eigenen Anstrengungen und Talente zu verändern, fühlt er sich befähigt, sich selbst herauszufordern, anders zu handeln und immer ein wenig mehr zu entwickeln.

Motivationsdynamik – Beispiele zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation

Wie wir bisher gesehen haben, ist Motivation wie die Luft, die wir atmen: Wir brauchen sie ständig, um den nächsten Schritt zu tun, uns zu stärken, nach vorne zu schauen, unseren Talenten zu glauben und ihnen zu vertrauen, uns selbst herauszufordern, unsere Ziele, Träume und Träume zu erreichen. . Gehen Sie weiter in unserer Arbeit und unserem Leben.

Als solches muss es täglich ausgeübt werden, denn wenn es verringert wird, wird auch unser Gewinnwille geschädigt. Folglich liegen unsere Ergebnisse unter den Erwartungen und wir begrenzen auch unser Wachstum. In diesem Sinne können Sie mit Ihrer Gruppe von Fachleuten oder sogar mit Ihren Führungskräften eine gute Motivationsdynamik erzielen und wirklich den entscheidenden Unterschied machen, um Ihr Engagement und Ihre Produktivität zu steigern.

Es ist wichtig hervorzuheben, dass dies nicht die einzige Strategie sein sollte, die das Unternehmen zur Motivation seiner Mitarbeiter verfolgt. Es ist jedoch ein erschwingliches und kostengünstiges Tool, das schnelle und positive Ergebnisse liefert. Wenn ich darüber nachdenke, habe ich zwei Beispiele für differenzierte Motivationsdynamik mit starken Reflexionen vorgestellt, die dazu beitragen, die Motivation Ihrer Gruppe zu steigern. Prüfen.

Dynamik herausfordern

Material:

  • Stereo;
  • Geschenkbox;
  • Ein Bonbon.

Entwicklung

Bilden Sie mit den Teilnehmern ein Rad und führen Sie sie, um die Box von Hand zu Hand zu übergeben, während die Musik spielt. Lassen Sie alle wissen, dass Sie innerhalb der Box eine überraschende Herausforderung haben, der sich jeder stellen muss, der mit der Box zusammen ist, wenn die Musik aufhört.

Wählen Sie jemanden aus, der sich Ihrem Lenkrad zuwendet, bereit ist, den Ton anzuhalten und die Aktivität zu starten. Wenn die Musik stoppt, muss der Koordinator die Person mit der Box herausfordern und sagen, dass sie wählen kann, ob sie die Box an die nächste Box weitergeben oder sie öffnen und die Herausforderung annehmen möchte.

Dies sollte so lange geschehen, bis jemand zustimmt, die Schachtel zu öffnen und dort köstliche Schokolade zu finden. Was für eine gute Überraschung?

Zentrales Ziel

Diese Dynamik zielt darauf ab zu erkennen, wie sehr jeder Angst hat, sich Herausforderungen zu stellen, da er die Box an die nächste weitergeben muss. Geschwindigkeit zeigt Angst vor Herausforderungen. Es muss gezeigt werden, dass wir Mut haben und uns unseren Ängsten gegenüber unseren Eroberungen stellen müssen.

Lektion gelernt

Die letzte Lektion für Mitarbeiter ist, dass wir, wenn wir uns Herausforderungen in unserem Leben stellen, angenehme Überraschungen erleben und großartige Erfahrungen und Lernerfahrungen sammeln können.

Dynamik “Wie du für mich aussiehst …”

Material

  • Kartonpapier;
  • Farbige Stifte oder Pinsel;
  • Tesafilm.

Entwicklung

Kleben Sie jedem Teilnehmer eine Karte mit dem Kreppband auf den Rücken. Jeder Teilnehmer muss einen Stift behalten. Bei dem Signal müssen die Teilnehmer auf die Karte jedes Mitglieds schreiben, was der Koordinator der Dynamik bestimmt:

  • Qualität, die Sie in dieser Person hervorheben;
  • Defekt oder Gefühl, an dem die Person arbeiten muss;
  • Beachten Sie, dass jeder für eine bestimmte Eigenschaft oder ein bestimmtes Ziel angeben würde, die erforderlich sind, um diese Dynamik zu erreichen.

Zentrales Ziel

Integrieren Sie die Gruppe, verbessern Sie ihre Sozialisation und identifizieren Sie Fehler, Verbesserungs- und Erhebungspunkte Qualitäten und Stärken des Sets.

Lektion gelernt

Am Ende wird der Vermittler der Dynamik zum Nachdenken anregen, wie die Qualitäten und Verbesserungsmöglichkeiten, die jeder Einzelne besitzt, für den Aufbau eines starken und vollständigen Teams von grundlegender Bedeutung sind. Es ist auch wichtig hervorzuheben, wie wichtig der Beitrag jeder Person ist, damit sich diese Gruppe gemeinsam entwickeln und ihre Herausforderungen bewältigen kann.

Nach vielen Studien habe ich eine Liste der besten Dynamiken für Sie erstellt, damit Ihr Team immer motiviert bleibt. Zugriff, der Wert ist für eine begrenzte Zeit Null.

Wie man Coaching einsetzt, um das Team zu motivieren

Coaching ist ein Prozess der Entwicklung und Beschleunigung von Ergebnissen, der zunehmend von Unternehmen genutzt wird, um die Verbesserung ihrer Fachkräfte zu fördern, das Management von Menschen und Prozessen, die Qualität der Kommunikation, zwischenmenschliche Beziehungen und das Klima in der Umwelt von zu verbessern arbeiten, die Produktivität steigern, die Arbeit der Führungskräfte stärken.

Ziel ist es, die Motivation und das Engagement von Fachleuten zu steigern, den Mitarbeitern ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln, damit sie sich als wichtiger Teil der Organisation fühlen, sowie das Ziel, die Teamleistung und -bindung kontinuierlich zu verbessern Talente.

Wenn es um Arbeitsmotivation geht, investieren Unternehmen in Coaching-Schulungen Für ihre wichtigsten Fachleute oder Führungskräfte haben sie immer konsistente und positive Ergebnisse. Durch diesen Prozess lernen sie neben Techniken, Methoden und Werkzeugen auch, wie man Menschen motiviert und einbezieht, wie wichtig es ist, das Team zu schätzen und anzuerkennen und wirksame Strategien zu entwickeln, um die Motivation täglich aufrechtzuerhalten.

Die Coaching-Kultur ist daher ein Verbündeter des Personalmanagements in Organisationen, da sie signifikante Verbesserungen für alle und eine Erweiterung der Vision ihrer Mitarbeiter bietet und dem Team mehr Humanisierung und Wertschätzung bringt. Folglich fördert die Methodik ein höheres Maß an Motivation und trägt dazu bei, ein wirklich günstiges Umfeld für außergewöhnliche Ergebnisse zu schaffen. Investieren Sie in Coaching!

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