Das Silicon Valley in Kalifornien (USA) ist eine Referenz für die Geschäftswelt. Dies liegt daran, dass die größten Unternehmen der Welt aus dieser “Mutterschaft des Unternehmertums” hervorgegangen sind, wie zum Beispiel: Google, Facebook, Apfel, Ebay, Microsoft, Intel, Hewllett-Packard (HP), unter vielen anderen Giganten.
Seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist das Silicon Valley eine hervorragende Inspirationsquelle für Unternehmen aller Tätigkeitsbereiche. Durch die Entwicklung wichtiger High-Tech-Unternehmen ist das Geschäft ein hervorragendes Beispiel für Unternehmensführung, die auf hoher Leistung, Exzellenz und Fachwissen basiert und auf beschleunigtes Wachstum und außergewöhnliche Ergebnisse ausgerichtet ist.
Unterschiede der Unternehmen im Silicon Valley
– Günstiges Szenario, das hochqualifizierte Fachkräfte anzieht; – Investoren, die das Wachstum fördern wollen neue Unternehmen– Business Pol, der Innovation und Unternehmergeist atmet.
Silicon Valley Erfolgsstrategien
Forschungs- und Entwicklungszentrum
Das Silicon Valley ist ein riesiges Agglomerat von Wissenschaftlern und Forschern, die ständig nach Möglichkeiten suchen, stets die wahren Bedürfnisse des Marktes identifizieren und Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen.
Unternehmerische und kollaborative Kultur
Die Website ist ein unternehmerisches Gewächshaus, das wichtigste Kapital, das das beschleunigte Wachstum von Startups fördert, und voller kompetenter, intelligenter, kreativer und talentierter Fachleute, die ständig innovative Vorschläge entwickeln und den Markt überprüfen, um ihr Potenzial zu maximieren. der Verwirklichung.
Stützstruktur
Das Investitionskapital ist reichlich vorhanden, was den Erfolg neuer Unternehmen begünstigt. Die finanziellen Mittel ermöglichen die Umsetzung von Vorschlägen, Strategien und die Konkretisierung der Ideen und entwickelten Projekte.
Geschäftsintegration und Innovation
In dieser Kultur der kontinuierlichen Verbesserung werden Startups stark von der Fähigkeit beeinflusst, Innovationsstrategien und Unternehmensziele zu integrieren. Eines der herausragenden Merkmale dieses Geschäftsmodells ist die geringere Anzahl von Bürokratien, die die Optimierung von Prozessen erleichtert und die Ergebnisse in kurzer Zeit beschleunigt und maximiert.
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