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So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig

Mitarbeiter motivieren

Die Motivation von Mitarbeitern kann viel weniger herausfordernd sein, wenn Sie über die richtigen Tools und Strategien verfügen

Sie sagen, dass Inspiration von anderen kommt und dass Motivation kommt aus uns heraus. Natürlich müssen wir alle immer nach unseren eigenen Gründen für die Selbstmotivation suchen, aber wir müssen auch die externen Faktoren berücksichtigen, die uns auf diesem Weg helfen können, insbesondere bei der Arbeit, bei der wir einen großen Teil unserer Zeit verbringen. In diesem Sinne besteht in den Unternehmen eine der größten Herausforderungen der Führungskräfte darin, effiziente Strategien zu entwickeln wie man Mitarbeiter motiviertDadurch werden sie engagierter, fokussierter, effizienter und produktiver.

Es ist interessant, dass mit einigen geplanten und durchsetzungsfähigen Maßnahmen die Motivation des Teams zum Beispiel durch Anreize, Wertschätzung und Anerkennung angeregt und gefördert werden kann. Lesen Sie weiter und sehen Sie, wie es funktioniert!

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Motivation und Maslows Bedürfnishierarchie

Laut dem amerikanischen Psychologen Abraham MaslowAls einer der wichtigsten Vertreter des humanistischen Psychologen hat der Mensch in Bezug auf seine Zufriedenheit fünf Grundbedürfnisse, die vollständig erfüllt werden müssen, um motiviert zu sein, ihre Ziele, Träume und Ziele zu erreichen. Wenn eine dieser Grundkomponenten fehlt, zum Beispiel Nahrung, verliert unser gesamtes System das Gleichgewicht und leidet unter den Folgen dieses Defizits.

Um zu verstehen, wie Mitarbeiter motiviert werden können, ist es daher wichtig, dass Manager auch die Funktionsweise dieser Hierarchie und die Elemente verstehen, die für die menschliche Motivation im Leben und auch in ihrer Arbeit wesentlich sind.

Biologische und physiologische Bedürfnisse

Das erste Element von Maslows Pyramide sind die biologischen und physiologischen Bedürfnisse, die sich direkt auf das Überleben des Einzelnen und sein körperliches und geistiges Wohlbefinden beziehen. Aus diesem Grund sind es die ersten Bedürfnisse, die von Unternehmen berücksichtigt werden müssen.

Im Arbeitskontext werden die Bedürfnisse der Arbeitnehmer in Bezug auf verschiedene Faktoren angesprochen, die für ihre Existenz wesentlich sind, wie z. B. pünktliche Löhne, die mit den durchgeführten Aktivitäten und den auf dem Markt praktizierten Werten vereinbar sind und die es ihnen ermöglichen, ihre Bedürfnisse zu fördern Überleben und Lebensunterhalt Ihrer Familie zum Beispiel.

Darüber hinaus ist auch die Qualität der Infrastruktur des Unternehmens (Hygiene) von großer Bedeutung, da die Motivation und Leistung der Arbeitnehmer ohne Grundbedingungen für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben beeinträchtigt wird. Hinzu kommt, dass die tägliche Arbeitsbelastung und das Recht der Arbeitnehmer, sich zwischen den Tagen auszuruhen, eingehalten werden müssen.

Sicherheitsbedürfnisse

Dies ist ein weiterer grundlegender Aspekt, der Fachkräfte motiviert, da das Bedürfnis nach Sicherheit eine Schutzmaßnahme ist und im Wesentlichen darauf abzielt, das körperliche Wohlbefinden, die Wahrung der Rechte und das Überleben jeder Person innerhalb und außerhalb ihrer Person zu gewährleisten Arbeitsumgebung.

Um erfolgreich gegründet zu werden, muss das Unternehmen seinen Mitarbeitern sowohl physische als auch soziale, finanzielle und emotionale Sicherheit bieten. In der Praxis wird dies durch eine Umgebung dargestellt, die immer sauber, gesund und sicher ist, über eine individuelle Schutzausrüstung für die Mitarbeiter verfügt und die aktuellen Arbeitsschutzstandards respektiert und durchsetzt.

Diese Sicherheit bezieht sich auch auf den Zugang von Fachleuten zu Leistungen und Rechten, die vom Unternehmen gewährt werden, wie z. B. Krankenversicherungen, Lebensversicherungen, Krankenkassenprämien, Karriereplanung, Sozialversicherungshilfe, Reisehilfe und Stipendien sowie spontane Maßnahmen.

Gesellschaftliche Bedürfnisse

Wir verbringen den größten Teil des Tages mit unserer Arbeit. Daher ist es wichtig, die sozialen Bedürfnisse der Arbeitnehmer zu befriedigen, was unter anderem auch direkt mit der Qualität ihrer zwischenmenschlichen Beziehungen im Unternehmen zu tun hat.

Um die Motivation des Teams hoch zu halten, ist es daher wichtig, dass der Leiter wirksame Strategien entwickelt, um seinen Fachleuten stets gute Arbeitsbedingungen und ein Umfeld mit einem positiven, gesunden, kollaborativen Klima zu bieten, das für die Entwicklung aller günstig ist. .

Dazu ist es auch notwendig, die Integration der Mitarbeiter in die Teamarbeit kontinuierlich zu fördern, ihnen Raum zu geben, mit ihrem Wissen, ihren Ideen und Erfahrungen einen Beitrag zu leisten und eine durchsetzungsfähige Kommunikation zu fördern. zwischenmenschliche Beziehungen und machen Sie eine Geste von Menschen und Prozessen, die die Ethik schätzt und die Konstruktion von Ergebnissen erleichtert.

Ego Need

Die Motivation bei der Arbeit steht in direktem Zusammenhang mit der beruflichen Anerkennung durch das Unternehmen, Kollegen und Führungskräfte. Aus diesem Grund sind Fachleute viel weniger engagiert, produktiv und glücklich, wenn das Ego-Bedürfnis nicht vollständig erfüllt wird. Erkennen Sie daher: das Engagement, das Engagement, den Fokus, das Engagement, die Professionalität, die Ideen und Ergebnisse des Mitarbeiters, etwas, das für Sie wesentlich ist Selbstachtung und Motivation.

In der Praxis kann diese Erkennung in verschiedenen Formen erfolgen, da unabhängig vom Medium das Wichtigste ist, dass es immer kommt. Es kann zum Beispiel durch gegeben werden Rückmeldungen, öffentliches Lob und Glückwünsche für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Anforderungen und Projekte sowie durch finanzielle Erhöhungen wie: Gehaltserhöhungen, Auszeichnungen und Prämien für Ergebnisse oder sogar durch Beförderungen von Arbeitsplätzen.

Notwendigkeit der Selbstverwirklichung

Berufliche Leistungen sind eine der größten Motivationsquellen für eine Person in ihrem Arbeitsumfeld, da sie Selbstzufriedenheit bringen, ihr Potenzial stärken und ihre Fähigkeit darstellen, stets gute Ergebnisse zu erzielen. Aus genau diesem Grund ist die Notwendigkeit für Selbstverwirklichung erscheint an der Spitze von Maslows Hierarchie als etwas, das seine Fülle nährt.

Um die höchste Ebene der Pyramide zu erobern, muss das Unternehmen seine Mitarbeiter in seine Mission und Vision integrieren, damit sie auch ihre Werte in Einklang bringen und für einen größeren Zweck zusammenarbeiten können. Wenn ein Fachmann den Wert dessen erkennt, was er tut, fühlt er sich als Teil von etwas Größerem und das trägt mit seinen Ideen, Einstellungen und seinem Wissen zu einer besseren Welt bei, seine Motivation steigt und das Gefühl der Selbstverwirklichung.

Diese Zufriedenheit trägt dazu bei, alle anderen oben genannten Bedürfnisse zu verstärken, da sie sich alle ergänzen und verstärkt werden, wenn sie gemeinsam erfüllt werden. Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, das zu tun, was sie lieben und anerkennen, können sie zusammenarbeiten. All dies trägt auch dazu bei, positive Ergebnisse zu erzielen und ihr Vermächtnis des Lebens aufzubauen.

Damit Motivationsmaßnahmen die gewünschten Auswirkungen haben, ist es wichtig, dass sich Unternehmen zu 100% für die Förderung der Lebensqualität in der Arbeit ihres Teams einsetzen. Es ist auch wichtig, dass sie ihren Mitarbeitern Raum geben, um ihr Wissen, ihre Ideen und Erfahrungen zur effektiven Erreichung von Zielen beizutragen und für ihr Engagement, ihren Einsatz und ihre Ergebnisse geschätzt und anerkannt zu werden.

Diese Anerkennung durch die Organisation kann durch Investitionen in Schulung und Kapazitätsaufbau sowie durch den Fokus auf die Verbesserung der Kompetenzen und technischen, emotionalen und Verhaltensfähigkeiten ihrer Mitarbeiter erfolgen. Dies geschieht auch durch inspirierende Führungskräfte, die auf die Entwicklung des Teams vorbereitet und engagiert sind, und natürlich durch Wachstumschancen.

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7 Tipps zur Motivation von Mitarbeitern

Zu wissen, wie Mitarbeiter motiviert werden können, ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die richtigen Strategien anwenden zu können, um seine hohe Leistung und Arbeitszufriedenheit zu fördern. Deshalb muss ich ständig nach Wegen suchen, um Menschen zu mobilisieren, ihr unendliches Potenzial zu entwickeln und ihre Ergebnisse zu erkennen. In diesem Sinne sehen Sie sieben leistungsstarke Aktionen, die den Unterschied in der Motivation von Fachleuten ausmachen:

Professionelle Anerkennung

Eine der besten Möglichkeiten, die Motivation des Teams zu fördern, besteht darin, seinen Wert und seinen Beitrag zum Aufbau der Unternehmensergebnisse zu erkennen. Wenn ein Mitarbeiter beruflich und finanziell anerkannt wird, fühlt er sich von der Organisation gesehen, unterstützt von ihr und hat die Unterstützung, die er benötigt, um seine Talente und Fähigkeiten zu entwickeln, zu wachsen und in seiner Karriere erfolgreich zu sein.

Zu diesem Zweck kann die Organisation in ihre Menschen Geste, Gehaltserhöhungen je nach Produktivität und Erfolg, Prämien für Ergebnisse, Beförderungen sowie kontinuierliche Investitionen in deren technisches und Verhaltenstraining.

D Möglichkeiten

Jeder Fachmann möchte die Möglichkeit haben, zu lernen, sein Wissen und seine Erfahrungen zu erweitern und damit seine Chancen auf Karriereerfolg zu erhöhen. Aus diesem Grund sind Unternehmen, die Karrierepläne anbieten, die angesehensten und gefragtesten, da sie ihren Mitarbeitern Perspektiven für die Zukunft und Wachstum bieten.

Dies ist ein zusätzlicher Motivationsfaktor, denn wenn Mitarbeiter wissen, wie viel sie sich entwickeln können und welche Ebenen sie in ihrer Arbeit erreichen können, müssen mehr Kraft, Konzentration und Engagement ihre Chancen lohnenswert machen und ihre Ziele und Träume in der EU erreichen Beruf und im Leben.

Investieren Sie in Training und Entwicklung

Eine leistungsstarke Methode, um den Wert und das Potenzial seiner Fachkräfte durch Anreize für Schulungs- und Verbesserungskurse zu erkennen. Wenn das Unternehmen Managementrichtlinien hat, die die kontinuierliche Schulung seiner Mitarbeiter wertschätzen, erkennen sie auch die Besorgnis der Organisation über die Schulung, Schulung und Entwicklung des Teams an. Es macht den Unterschied!

Diese Strategie ist eine Einbahnstraße, da sie für beide Seiten positive Ergebnisse bringt und dazu beiträgt, ein günstiges Umfeld für die Bevölkerung zu schaffen Personalentwicklung. Einerseits haben Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in ihrem Bereich zu aktualisieren, neue Kurse zu belegen und Dinge zu lernen, die ihre Ergebnisse verbessern können. Andererseits wird das Unternehmen auch qualifiziertere, engagiertere und engagiertere Teams mit hohem Selbstwertgefühl haben und bereit sein, die Investitionen mit einer immer besseren Leistung zurückzuzahlen.

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Fördern Sie ein positives Klima

Wir verbringen den größten Teil des Tages in unserer Arbeit und müssen zu diesem Zeitpunkt mit verschiedenen Menschen zusammenleben und mit ihnen zusammenarbeiten, um die Ziele und Ergebnisse des Unternehmens zu erreichen. Wenn diese Beziehungen jedoch nicht positiv sind, dh wenn die Kommunikation zwischen Kollegen und Führungskräften nicht klar ist und die Qualität der Infrastruktur zu wünschen übrig lässt; All diese Faktoren können zu einer Demotivation des Teams führen.

Daher ist es wichtig, stets auf die Qualität des Organisationsklimas zu achten, um Fachleuten ein positives, konstruktives und gesundes Umfeld zu bieten, das die ständige Steigerung ihrer Motivation, ihres Engagements und ihrer Produktivität wirklich begünstigt. Unternehmen, die diese Haltung einnehmen, heben sich immer von den anderen ab.

D Ständige Rückmeldungen

Feedback ist ein wichtiges Instrument zur beruflichen Weiterentwicklung und auch eine echte Möglichkeit, die Talente und Ergebnisse seiner Mitarbeiter zu erkennen. Als solche sollten sie vom Leiter genutzt werden, um näher an seinem Team zu sein, sowie als Instrument zum Lernen, Erkennen, Bewerten und Stärken seiner Fachkräfte.

Diese konstanten Renditen würdigen nicht nur ihre Erfolge, sondern geben den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, sich über ihre Stärken und Verbesserungen zu informieren. Damit können sie an ihrer technischen, emotionalen und Verhaltensverbesserung arbeiten und sich in ihrer Karriere, im Unternehmen und im Leben weiterentwickeln.

Aufmerksamkeit für Lohnprobleme

Geld ist nicht alles, aber dies ist einer der Punkte, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter am meisten belasten. Selbst in einer kürzlich von der Unternehmensbewertungsstelle Love Montags durchgeführten Umfrage wurde von den 1564 bewerteten Punkten die Unzufriedenheit mit dem zuerst gewonnenen Gehalt als der Aspekt angesehen, der die Fachleute am meisten stört.

Wenn zum Beispiel die Löhne im Unternehmen nicht mit denen auf dem Markt vereinbar sind; Löhne bleiben zurück; keine Gehaltserhöhungen seit Jahren oder wenn die Zahlungen ständig verspätet sind; Die Motivation der Mitarbeiter sinkt ebenfalls dramatisch.

Dies liegt daran, dass die Zahlung fairer Löhne und die Einhaltung ihrer Verpflichtungen auch eine der Möglichkeiten ist, Fachkräfte anzuerkennen und zu bewerten. Schließlich hat jeder Mitarbeiter seine finanzielle Verantwortung, sehnt sich nach beruflichem Wachstum und persönlichen Träumen. Ohne jedoch das zu erhalten, was fair ist, wird all dies durch den Mangel an Geld beeinträchtigt, was zu Unzufriedenheit und Demotivation des Teams führt.

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Mit freundlichen Grüßen

Laut einer Umfrage des Magazins Harvard Business Review im Netzwerk für elektronische Produkte erhöht Best Buy: 0,1% mehr Anerkennung das Engagement von Fachleuten, was einem jährlichen Umsatz von 100.000 US-Dollar für das Unternehmen entspricht. Diese 0,1% sind das direkte Ergebnis von Erkennungsmaßnahmen, und wie wir sehen können, machen Komplimente einen Unterschied.

In diesem Sinne ist laut Neurologen der Anstieg von Dopamin, einer Substanz, die vom Gehirn in Momenten der Freude, Zufriedenheit und Zufriedenheit freigesetzt wird, wie wenn wir bei der Arbeit ein Kompliment erhalten, ein gutes Beispiel dafür, wie professionelle Anerkennung neben Zufriedenheit auch Gewinne generiert.

Ein wirklich positives Kompliment, weil es sich direkt auf die Motivation einer Person auswirkt, weil es in der Praxis eine Anerkennung symbolisiert. In diesem Sinne ist nichts für die Teammitglieder entmutigender, als gute Ergebnisse zu liefern und das Gefühl zu haben, dass Sie nichts als Verpflichtung getan haben.

So sehr jeder seine Verantwortung im Unternehmen hat, ist die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit, guter Ideen, Lösungen, Talente sowie des guten Engagements des Mitarbeiters entscheidend für seine Motivation.

Machen Sie Lob daher zu einem Instrument für die Verwaltung von Personen und erkennen Sie Fachleute öffentlich an, die sich durch hervorragende Arbeit, Lösung einer komplizierten Situation oder Aufbau eines wichtigen Projekts auszeichnen.

Tun Sie dies immer sehr spezifisch, das heißt, machen Sie die Gründe klar, warum die Person diese Glückwünsche erhält. Dies zeigt Respekt, Kongruenz und eine gute Möglichkeit, anderen zu zeigen, welchen Wegen sie folgen müssen, um ebenfalls erkannt zu werden.

Hat Ihnen der Tipp gefallen, wie Sie Mitarbeiter motivieren können? Wie wir sehen können, kann es viel weniger schwierig sein, Menschen bei der Arbeit zu motivieren, wenn Sie über die richtigen Tools und Strategien verfügen. Und insbesondere dann, wenn der Leiter und das Unternehmen die grundlegenden menschlichen Bedürfnisse kennen und versuchen, diese zu respektieren und selbstbewusst zu erfüllen. Verwenden Sie diese Strategien und fördern Sie außergewöhnliche Ergebnisse, um auch Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

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