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Was ist es, ein erfolgreicher Führer zu sein?

Führer-ErfolgEin guter Leiter weiß, wie er die Selbstentwicklung seines Teams fördern kann.

Laut Warren Bennis, Berater von vier führenden amerikanischen Präsidenten, die Fähigkeit, Visionen in die Realität umzusetzen. Dies ist auch eine der vielen Fähigkeiten, die uns beim Erklären helfen was zu sein Führer und den Wert seiner Rolle sowohl im Kontext von Unternehmen als auch der Gesellschaft im Allgemeinen. In diesem Sinne können wir sagen, dass jeder einen Führer hat, den er in seiner Arbeit, Karriere oder seinem Privatleben bewundert, respektiert und reflektiert. Ich stelle mir vor, Sie haben auch. Und was ist deine Inspiration? Beantworte das Ende des Artikels!

Wenn wir über erfolgreiche Führung sprechen, beziehen wir uns sowohl auf diejenigen, die in ihren Organisationen großartige Ergebnisse erzielen, als auch auf diejenigen, die wichtige Veränderungen im Leben der Menschen und in der Welt bewirken. Und wenn wir von inspirierenden Führungskräften sprechen, haben wir viele positive Referenzen wie: Martin Luther King Jr. Irm Dulce; Nelson Mandela; Oprah Winfrey, Barak Obama; Bill Gates; Mahatma Gandhi; um einige Namen von Männern und Frauen zu nennen, die in ihrer Zeit und Art die Geschichte gemacht und markiert haben.

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Die Bedeutung inspirierender Führung

Im beruflichen Kontext ist die Figur des wesentlichen Leiters, da der Manager, der die Teams befehligt, die Arbeit leitet, lehrt, delegiert, korrigiert, kommuniziert, überwacht, Feedback gibt und die Mitarbeiter zu den erwarteten Ergebnissen führt. Es hat auch die Rolle zu inspirieren, motivieren und Menschen zu ermutigen, ihre kontinuierliche Entwicklung zu unterstützen, für ihr Wachstum zusammenzuarbeiten und insbesondere sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter stets engagiert und engagiert sind, um Ziele zu erreichen.

Aus all diesen Gründen ist ein positives Geschäftsumfeld eines, in dem der Leiter auch eine positive Referenz für seine Anhänger ist. Andernfalls kann eine schlechte Geste nicht nur die Ergebnisse der Organisation oder des Unternehmensklimas beeinträchtigen, sondern auch die Unzufriedenheit, Unproduktivität, den Umsatz und den Verlust großer Talente erhöhen.

In der Praxis bedeutet dies, dass das Unternehmen zusammen mit ihm verloren geht, wenn der Leiter in seiner Führung verloren geht, dh wenn er die Prozesse und Personen nicht effektiv verwalten kann. Ohne eine durchsetzungsfähige Richtung und einen Manager, der in der Lage ist, die spontane Zusammenarbeit seiner Fachleute zu inspirieren und zu gewinnen, kann kaum ein Unternehmen, so vielversprechend es auch sein mag, den erwarteten Erfolg erzielen.

Bevor Sie führen möchten, ist es daher wichtig zu verstehen, was Sie im Wesentlichen als Führungskraft benötigen. Ich sage das, weil viele denken, dass sie einfach die Macht haben, zu regieren oder Entscheidungen zu treffen. Diese Funktion ist jedoch eine Mission, die große Verantwortung mit sich bringt und die ein gutes technisches, emotionales und verhaltensbezogenes Training der Verantwortlichen erfordert.

Wenn wir über Erfolg in der Führung sprechen, müssen wir daher systematisch denken und dabei wichtige Aspekte wie beispielsweise Kommunikationsfähigkeiten und zwischenmenschliche Fähigkeiten berücksichtigen. Und wissen Sie, warum das so wichtig ist? Weil das Wissen, wie man positiv kommuniziert und in Beziehung steht, den Unterschied in der Geschäftsführung eines Unternehmens ausmacht, weil sie von Menschen und für Menschen geformt werden. Grundlegend, sich daran zu erinnern!

Daher müssen wir auch humaner über Führung nachdenken und das Team als das wichtigste Geschäftskapital verstehen. Je durchsetzungsfähiger die Kommunikation zwischen Führungskräften, Anhängern und Kunden ist, desto besser und konstruktiver ist Ihre Kommunikation zwischenmenschliche BeziehungJe stärker das Management der Menschen und desto besser die Ergebnisse.

Aber was soll man ein Führer sein?

Meiner Ansicht nach ist der wahre Führer einer, der seine Anhänger zu Wachstum, Entwicklung, Entwicklung und positiven Handlungen inspiriert. Der Marktführer ist auch ein Agent für Veränderungen und Transformationen in Unternehmen und in der Welt. Im organisatorischen Kontext ist es der Schlüssel für ein Team, die maximale Leistung in seiner Arbeit zu erzielen, damit seine Fachkräfte gemeinsam und individuell wachsen und sich durch konsistente Ergebnisse auszeichnen können.

Heutzutage, wo Mitarbeiter nicht nur Chefs, sondern auch Führungskräfte und Mentoren suchen, dh Leitfäden, die wirklich dazu beitragen, ihre Entwicklung zu potenzieren, ihre Fehler zu korrigieren und in ihrer Karriere aufzusteigen. Die Nachfrage nach Führungskräften, die bereit sind, an allen Fronten zu artikulieren, ist noch größer geworden.

Profis wollen nicht nur Befehlen gehorchen und werden vehement für das Erreichen von Zielen belastet. Sie wollen gehört, anerkannt, geschätzt und respektiert werden, Teil von etwas Größerem sein und jemanden haben, der sie dazu inspiriert, immer besser zu werden. Mit anderen Worten, sie möchten auf die Unterstützung von vorbereiteten und kongruenten Managern zählen können, die ihnen helfen, im Unternehmen und auch im Leben zu wachsen, sich zu entwickeln, zu reifen und zu gedeihen.

Jemand, der 24 Stunden am Tag beobachtet wird. Alles, was Sie tun, wird von Ihren Anhängern und den Menschen um Sie herum gemessen, beurteilt und bewertet. Seine geforderte Moral, seine gemessenen technischen Fähigkeiten und sein Verhalten sowie seine emotionale Seite werden immer bewertet, so dass alles, was er denkt und tut, einen direkten Einfluss auf diejenigen hat, die er führt.

In Anbetracht dessen ist es wichtig, zu verstehen, was die wahre Rolle des Leiters ist, ständig nach Verbesserungen zu suchen, seine Verbesserungspunkte zu identifizieren, zu erkennen und daran zu arbeiten und Einstellungen zu haben, die zum Aufbau einer erfolgreichen Führung beitragen, um in diesem Bestreben erfolgreich zu sein. Das heißt, diese Geste kann positive Veränderungen und Veränderungen bewirken, Menschen kontinuierlich weiterentwickeln, Innovationen in das Unternehmen bringen, Kunden begeistern, Krisenmomente überwinden und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.

20 Fähigkeiten und Kompetenzen, die jeder erfolgreiche Leader haben sollte!

  • Emotionale Intelligenz und sozial;
  • Das Gefühl, gute Teams zu bilden;
  • Geschäftsvision und Zukunft;
  • Wissen, wie man Talente identifiziert und stimuliert;
  • Verhandlungs- und Dialogfähigkeit;
  • Geben Rückmeldungen durchsetzungsfähig und wissend, wie man sie empfängt;
  • Zeit- und Nachfragemanagement;
  • Fähigkeit, Menschen zu entwickeln und zu integrieren;
  • Talente gewinnen und halten;
  • Selbsterkenntnis, Proaktivität und Automobil;
  • Reduzierung des Unternehmensumsatzes;
  • Durchsetzungsfähige Entscheidungsfindung;
  • Fähigkeit, ein positives Klima zu schaffen;
  • Offenheit, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen;
  • Wissen, wie man mit Herausforderungen und Krisenmomenten umgeht;
  • Fähigkeit, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu engagieren;
  • Demut zu lernen und kontinuierliche Evolution zu suchen;
  • Durchsetzungsfähige Kommunikation und gute zwischenmenschliche Fähigkeiten;
  • Talent zu identifizieren und Intelligenz, um Chancen zu nutzen;
  • Maximierung von Produktivität und Verbesserung der Ergebnisse.

Dies sind einige der wichtigsten Punkte, die jeder Leiter haben muss, um in seiner Arbeit erfolgreich zu sein. Natürlich wird nicht jeder mit all diesen bereits entwickelten Fähigkeiten geboren. Daher ist es wichtig, herauszufinden, welche technischen, emotionalen und Verhaltenslücken bestehen, und sich darauf zu konzentrieren, diese Eigenschaften zu entwickeln sowie die Stärken zu kennen, die mehr geschätzt und als Grundlage für Ihr Management dienen sollten.

Einstellungen des erfolgreichen Führers, die Sie dazu inspirieren, darüber hinauszugehen!

Kennen Sie diese Erfolgsfolge!

Der erfolgreiche Leiter ist sich bewusst, dass Erfolg immer das Ergebnis harter Arbeit und viel Engagement und Konzentration auf Menschen und Ergebnisse ist. Als solches versucht es immer, wirksame Strategien zur Erreichung seiner Ziele zu skizzieren, wobei es seine Herausforderungen, aber auch sein Potenzial, dh seine Talente, Kompetenzen und die Unterschiede, die seine Pläne verwirklichen können, berücksichtigt.

Ein gutes Beispiel

Wenn Sie die Zusammenarbeit des Teams gewinnen möchten, ist es sehr wichtig, Ihren Followern gute Beispiele zu geben und sie zu inspirieren, das Beste zu sein, was sie sein können. Ein guter Manager weiß das und ist sich immer der Ideen und Verhaltensweisen bewusst, die er hat, wenn er mit seinem Team zusammen ist und wenn er es nicht ist.

Um ein Beispiel zu sein, immer zu versuchen, das Richtige zu tun, unabhängig von der Situation oder den beteiligten Personen, immer eine aufrechte und ethische Haltung einzunehmen, faire Entscheidungen zu treffen, Ihre Position nicht dazu zu nutzen, Menschen zu schmälern oder Vorteile zu nutzen. Es ist kein Zufall, dass vorbildliche Führungskräfte am meisten respektiert und in Erinnerung bleiben!

Erkennt und respektiert seine Führungskräfte

Obwohl der Führer Macht und Autorität besitzt, leitet er eine Arbeit, die zusammen mit denen ausgeführt wird, die er leitet. Ohne die Zusammenarbeit des Teams, ohne ihre Ideen, Kenntnisse, Lösungen, Erfahrungen, Visionen, Meinungen und Engagement; Die Ergebnisse existieren einfach nicht. Daher respektiert eine erfolgreiche Führungskraft die Rolle jedes ihrer Fachkräfte, erkennt ihren individuellen und auch kollektiven Wert an und legt Wert darauf, dies allen zu zeigen.

Im täglichen Management macht diese Einstellung einen großen Unterschied im Vertrauen und in der Motivation der Mitarbeiter und in ihrem Engagement für ihre Arbeit. Wenn der Leiter den Wert jeder Person erkennt, fühlen sich die Menschen geschätzt und sind Teil von etwas Größerem, was für ihre berufliche Zufriedenheit, Bindung und die effektive Erreichung der Unternehmensziele von wesentlicher Bedeutung ist.

Werte Feedbacks

Viele Manager geben an, dass sie keine Zeit haben, ihren Followern Feedback zu geben und nicht mehr in eines der leistungsstärksten und effektivsten Tools für das Personalmanagement zu investieren. Der erfolgreiche Leiter weiß, wie wichtig diese Renditen für sein Wachstum als Manager sind, und beraubt sich nicht ihrer und versteht auch, dass sie für die Entwicklung seiner Anhänger von wesentlicher Bedeutung sind.

In diesem Sinne versucht das Unternehmen, Feedbacks zu nutzen, um sowohl an seinen eigenen Verbesserungspunkten zu arbeiten als auch Fehler und Probleme im Team zu korrigieren, seine Mitarbeiter über ihre Anforderungen zu informieren, fehlerhafte Verhaltensweisen zu stoppen und auch ihre guten Ergebnisse zu erkennen.

Vermittelt dem Team Vertrauen

Unsichere Führungskräfte bilden unsichere Teams, was die Erreichung Ihrer Ziele völlig beeinträchtigt. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, dem Team Vertrauen zu vermitteln, damit Fachleute das Gefühl haben, dass sie sich wirklich auf ihren Leiter verlassen können und dass er sie bei ihrer Arbeit voll unterstützt.

Täglich wird diese Sicherheit durch feste und konsequente Entscheidungen gezeigt, indem die Gruppe in Zeiten von Schwierigkeiten oder Herausforderungen unterstützt wird, durch Maßnahmen und ermutigende Worte, durch das Vertrauen des Leiters, eine wichtige Aufgabe an ein Teammitglied zu delegieren, und durch das Erkennen der gut gemacht.

Wenn der Manager seinen Fachleuten vertraut, fühlen sie sich sicherer und sicherer, auch weil sie von ihrem Leiter unterstützt werden, der unten unterschreibt und mit ihnen die Verantwortung für Erfolge und Misserfolge teilt. Dies gibt dem Team Raum, sich wohler zu fühlen, wenn es neue Ideen und Lösungen vorschlägt, einschließlich der von der Organisation vorgeschlagenen Änderungen, die sich immer wieder selbst herausfordern können, weiter zu gehen.

Kommuniziert mit Durchsetzungsvermögen

A. selbstsichere Kommunikation ein Schlüsselelement für den Erfolg eines jeden Führers. Dies ermöglicht die Weitergabe von Informationen, Wissen und Erfahrungen, klärt Zweifel, klärt widersprüchliche Nachrichten, vermeidet die Verbreitung von Klatsch und Gerüchten und ermöglicht die Interaktion zwischen dem Manager, dem Unternehmen und seinen Fachleuten. Je besser die Kommunikation, desto besser das Management.

Ein erfolgreicher Führer weiß das und gibt als solcher keinen Raum für halbe Gespräche. Dies bedeutet, dass er stets versucht, Informationen mit Präzision, Klarheit und Wahrheit an seine Anhänger weiterzugeben. Die Absicht ist, dass Ihr Team immer gut darüber informiert ist, was im Unternehmen und in der Gruppe passiert, damit es ein offenes Kommunikationsfeld hat und seine Arbeit immer mit Exzellenz ausführen kann.

In der Praxis vermeidet diese Haltung nicht nur Unzufriedenheit aufgrund von Nacharbeiten aufgrund von Ungenauigkeiten in der internen Kommunikation, sondern schafft auch ein Vertrauensverhältnis zu Ihren Followern, da diese wissen, dass sie den Leiter fragen können, wenn sie Fragen oder Probleme zu lösen haben eine Position geben.

Bezieht sich positiv

Kein Führer, der eine schlechte Beziehung zu seinen Anhängern hat, wird freiwillig seine Zusammenarbeit erhalten. Und so erfolgreich es in dieser Hinsicht auch erfolgreiche Führungskräfte gibt, die Wahrheit ist, dass es ihnen am Ende viel schwerer fällt, ihre Ziele zu erreichen, weil sie nicht viel Charisma haben.

Positiv zu verhalten, vor allem Bildung und Respekt zu haben. Dies bedeutet, die zivilisierte Kommunikation mit dem Team zu fördern, ohne jemanden zu beleidigen oder zu missachten, um das zu bekommen, was er will. Nicht darum, ein guter Chef zu sein, sondern ein menschlicher Anführer zu sein und gute Ergebnisse zu erzielen, ohne jemanden herabsetzen zu müssen, geschweige denn Ihr Team.

Wenn sich Fachleute von ihrem Vorgesetzten gedemütigt und nicht respektiert fühlen, besteht die Tendenz, dass sie unmotiviert, unproduktiv und niedergeschlagen werden und folglich das Unternehmen verlassen. Dies beeinträchtigt neben der Umsatzsteigerung auch die Qualität des Klimas im Arbeitsumfeld, was allen schadet. Der Leiter muss daher versuchen, ein gutes Verhältnis zu seinen Kollegen und Anhängern zu haben und den richtigen Zeitpunkt zu kennen, um den Druck abzubauen, sich zu entspannen und auch die Ziele zu sammeln.

Sammelt außergewöhnliche Ergebnisse

Die Erfolge eines Führers sind eine seiner wichtigsten Visitenkarten. All dies hängt jedoch von viel Aufwand, Arbeit, Fokus, Engagement, Timing, dem Engagement Ihres Teams, Kreativität, emotionaler und sozialer Intelligenz und oft sogar von einigen persönlichen Opfern ab. Sich dessen bewusst zu werden, ist wichtig, um sich nicht nur von erfolgreichen Beispielen inspirieren zu lassen, sondern auch zu lernen, sich wie ein wahrer Führer Ihrer selbst zu verhalten.

Nicht zufällig möchte jeder erfolgreiche Führungskräfte betreuen, die einen Weg der Siege beschritten haben und bereit sind, ihre Geschichten und Erfolge mit denen zu teilen, die gerade erst anfangen. Und zu wem schaust du auf?

Hier ist anzumerken, dass die Dinge nicht immer einfach sind oder dass der Manager immer alle Antworten parat hat. Ein Führer übt Tag für Tag Führung aus, weil selbst ein natürliches Talent durch mangelnde Übung verloren gehen kann. Denken Sie daran und versuchen Sie, Ihre eigene Führungsweise zu formatieren.

Um im Wesentlichen zu verstehen, was es heißt, ein wichtiger Führer zu sein, geben Sie immer Ihr Bestes und arbeiten Sie mit Fokus, Belastbarkeit, Leidenschaft und Entschlossenheit, um Ihre außergewöhnlichen Ergebnisse zu erzielen. Dies ist der beste Beweis dafür, dass Sie Ihre Herausforderungen gemeistert haben, es wagen, es anders zu machen und weiter zu gehen.

Leader Coach Training LCT

Leader Coach Training LCT, ein Kurs, der Fachleuten sowohl bei der Entwicklung und Verbesserung von Führungsqualitäten als auch bei der Beseitigung von Punkten helfen kann, die Sie daran hindern, ein guter Leader zu sein. Die Schulung zielt durch fortgeschrittene Kenntnisse und Techniken darauf ab, Führungskräfte für ein durchsetzungsfähiges und leistungsstarkes Management auszubilden und die Ergebnisse des Unternehmens und seiner Karriere zu maximieren.

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