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Führung gegen Führung

Führer stehend während des Treffens

Rawpixel / Shutterstock Inklusive, inspirierende und motivierende Führung, während Führung bedrückendere und individualistischere Merkmale aufweist.

Was fällt Ihnen ein, wenn es um Führung geht? Was ist Ihrer Meinung nach das ideale Profil eines guten Führers? Was sollte er tun, um Menschen zu entwickeln und großartige Ergebnisse zu erzielen? Unternehmen und Fachleute verstehen heute mehr denn je, dass Führungskräfte auf neue Zeiten achten, sich kontinuierlich weiterentwickeln und veraltete Methoden aufgeben müssen.

Die Diskussion über die Unterschiede zwischen Führung und wiederkehrender Führung im Organisationsuniversum ist sehr positiv für die Entwicklung der Teammitglieder und neue Geschäftskulturen. Je mehr wir über die Figur des Führers sprechen, desto mehr wird erwartet, dass dieser Profi ein ganz anderes Profil hat als der Chef, der an die Formel der Selbstbeherrschung glaubt und Sie gehorchen.

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Unterschiede zwischen Führung und Führung

Führung muss inklusiv sein und immer das Engagement derjenigen fördern, die zugunsten des Unternehmens und der Entwicklung der Mitarbeiter geführt werden. Der Leiter muss inspirierend und motivierend sein, immer ein Beispiel geben und bereit sein, seine Anhänger zu unterweisen, zu unterrichten und zu führen, damit jeder sein Potenzial und seine Fähigkeiten entwickeln kann.

Ihre technischen, emotionalen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten machen den Leiter zu einer bewunderten und verfolgten Person. Der Chef und der Leiter haben gemeinsam, dass sie die höchsten Führungspositionen in Unternehmen innehaben. Die Ähnlichkeiten enden jedoch dort.

Der Chef ist im Allgemeinen derjenige, der die Verdienste um den Erfolg trägt und das Team beiseite lässt. Er übernimmt das Prestige für alles, und wenn etwas nicht wie erwartet verläuft, nimmt er den Körper ab und weist nur auf die Schuldigen hin.

Darüber hinaus unterdrückt der Chef seine Chefs und möchte nicht, dass sie ihre Meinung äußern oder an Entscheidungen teilnehmen. Dies liegt daran, dass der Chef glaubt, alles zu wissen und deshalb allein Entscheidungen und Befehle zu treffen. Er ist ein Nachfragemanager und keine Person wie der Leiter, die in seiner Kommunikation nicht durchsetzungsfähig sein kann, da er eine bedrückende Haltung einnimmt und das Team mit seiner Anwesenheit unbehaglich macht.

Der erste Schritt bei der Entwicklung von Führungskräften besteht darin, Ihr Glücksniveau zu ermitteln. Machen Sie unseren Test und finden Sie heraus, wie glücklich Sie sind!

Wenn der Leiter einerseits versucht, Meinungen zu sammeln und gute Arbeit hervorzuheben, sei es als Einzelperson oder als Gruppe, ist der Chef eine Person, die anderen Menschen nicht erlaubt, erfolgreich zu sein. Gute Profis sind für ihn Bedrohungen und mögliche Konkurrenten unter seiner Verantwortung.

Daher werden Sie kaum ein Kompliment von einem Chef hören. Der Führer hingegen hat keine Angst davor, seine Anhänger zu loben, ihnen Aufstiegschancen zu bieten und die für ihr Wachstum erforderlichen Rückmeldungen zu geben.

Chefs sind in erster Linie für den Umsatz in Unternehmen verantwortlich. Dies liegt daran, dass die heutigen Fachkräfte Führungskräfte suchen, die als Mentoren und sogar als Karrierecoaches fungieren. Daher müssen diese Manager den Mitarbeitern Wissen und Möglichkeiten bieten, ihren beruflichen Lehrplan zu entwickeln.

* Dieser Inhalt ist keine Quelle für Nachrichtenfahrzeuge oder Presseartikel. Zur Verwendung oder Referenz kontaktieren Sie uns bitte.