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Der Unterschied zwischen Transaktions- und Transformationsführung

Anführer Ein Führer zu sein hat die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu einem gemeinsamen Ziel zu führen.

Ein Führer zu sein hat die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu einem gemeinsamen Ziel zu führen. Es gibt verschiedene Profile von Führungskräften: unter anderem visionär, demokratisch, fordernd, liberal. Jede Situation erfordert eine Art Führung, da die Menschen dynamisch und anpassungsfähig sind.

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Schauen Sie sich unten ein Video über den wahren Geist der Führung an:

Die Managementpraxis kann je nach Situation geändert werden. Im Unternehmensuniversum gibt es zwei häufigste Formen: Transaktionsführung und Transformationsführung.

Transaktions- und Transformationsleiter

Transaktionsführung

Bei dieser Art der Führung verhält sich der Manager als Führungskraft und nicht als Führungskraft. Seine Taktik orientiert sich hauptsächlich am Gehorsam gegenüber den Regeln und der Einhaltung festgelegter Ziele sowie an der Idee der Belohnung, die proportional zur Leistung ist. Dies ist ein Manager, der sich nicht darum kümmert, die Motivationen seines Teams zu verstehen oder Probleme zu antizipieren. Er folgt einfach dem Fluss und erfüllt die Anforderungen.

Transformationsführung

Dieses Führungskonzept definiert das Verhalten des idealen Leiters: eines Managers, der die hohe Leistung seines Teams auf der Grundlage von Einfluss, Inspiration, Beispiel und Motivation fördert. In diesem Fall basieren die Säulen der Führung auf Vertrauen, Respekt, Zusammenarbeit und Engagement.

Der Transformationsleiter kennt die individuellen Motivationen seiner Untergebenen, versteht das Profil jedes einzelnen und entwickelt seine Strategien entsprechend. Er weiß, wie er das Potenzial seines Teams voll ausschöpfen und die Synchronisation von Auftragnehmer und Auftragnehmern aufrechterhalten kann, um zufriedenstellende Ergebnisse für alle zu erzielen.

Das ist der echte Lder Coach!

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* Dieser Inhalt ist keine Quelle für Nachrichtenfahrzeuge oder Presseartikel. Zur Verwendung oder Referenz kontaktieren Sie uns bitte.